品牌行銷策略，產品行銷與設計，各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚【本日觀點】 醫療健康APP透析（二）—— 醫療健康平臺化產品：京東健康的迅速崛起
編輯導讀：在疫情期間，醫院人滿為患，很多人在無法去醫院的情況下只能在網上進行看診和買藥，醫療健康APP快速發展。京東健康就是其中之一，它抓住互聯網醫療帶來的新機遇，一躍成為炙手可熱的新星。本文將從四個方面，對京東健康進行分析，希望對你有幫助...
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我的產品架構觀：模塊化，高內聚低耦合
編輯導語：我們在談論產品結構時，一般會從哪些角度來探討這個問題？其實從不同的視角看問題會設計出不同的產品架構。作者從模塊化、高內聚低耦合幾個方面談論自己的產品結構觀，希望與你一同共勉。 當我們討論一個產品架構的時候，我們既不是站在用戶的視角...
分析考拉海購產品，觀跨境電商行業
導語：在遭遇了近十年最大黑天鵝（新冠疫情）、電商進入后半場的環境下，擁抱阿里大家庭已有一年的考拉海購銳意進取，將發展策略升級成為會員電商，繼續在跨境電商中扮演弄潮兒的角色。本文分析了考拉海購的前世今生及未來展望，希望在你看后能夠有所啟發。 ...
產品思維大有可為：打造熵減的動力之源
編輯導語：熵減是熵增的逆形勢，說的是在外力的作用下系統變得越來越有序；很多事情都是有不確定性的，在不確定的世界里，我們要找到自己的規律，從而朝著一個方向前進；本文作者分享了關于產品思維中的熵減原理，我們一起來看一下。 一、熵的概念 百度百科...
淺談在線客服產品功能設計要點
編輯導語：“客服”已經成為了日常生活中一個常見的角色，購物有疑問需要咨詢客服，使用過程中有問題找客服，售后需要處理也是詢問客服。那么怎么樣設計一款客服產品能夠幫助我們提高效率呢？我們一起來看下吧。 一、客服的意義 客服是大多數公司與客戶直接...
豆瓣的社交價值——與知乎對比
編輯導讀：豆瓣和知乎，這兩個定位有些相似的產品，都吸引了大量高質量的用戶群體。但是隨著時間的推移，兩個產品慢慢發生了改變。本文以知乎為參照，從9個方面對豆瓣的社交價值展開了詳細分析，希望對你有幫助。 一位學法的朋友講他在豆瓣上認識了好多志同...
什么時候需要二次確認
編輯導語：在產品設計中，二次確認的使用有助于提醒用戶操作內容，在實際業務中幫助用戶避免更大的損失。那么，二次確認應當在什么場景下使用才可以更有效地提升用戶體驗？本篇文章里，作者總結了二次確認的使用場景、使用形式與注意事項，一起來看一下。 一...
為什么領導寧愿選“三流的創意”，也要保證“一流的執行”？
編輯導語：假如你是領導，你會喜歡“一流的創意，三流的執行”還是“三流的創意，一流的執行”呢？為什么？本文從收益、風險和團隊這三個方面出發，就這一個問題展開了分析討論，一起來看看~ 一位小伙伴最近遇到了一個疑惑，他做了一個極富創意的方案，但執...
產品需求文檔寫作：工友APP（PRD）
編輯導讀：本文作者設計了一款工業行業學習交流軟件——“工友APP”，并對它的核心功能做了拆解分析，總結了一份多維度且詳實的產品需求文檔，希望分析內容對你有所啟發與幫助。 作為工業領域的知識分子，你是否也有這種苦惱，想學一點工業技能，想接觸更...
用例圖這樣畫，3步讓你做需求分析有理有據
編輯導語：用例圖是UML的其中一種，合理使用用例圖，可以更清晰地展示用戶需求與用戶所需服務，讓產品團隊更好地站在用戶角度去思考問題，并建立場景化思維。本篇文章里，作者總結、分享了用例圖的類型與用法，一起來看一下。 之前寫《做產品，為什么要畫...
分享年終總結的技巧
編輯導語：在職場中，每到年末我們都要做年終總結與明年計劃，年終總結也是很多人的難點，不知道應該怎么切入或者總結自己的業績，但這往往是比較重要的；本文作者分享來了關于年終總結以及晉升述職的一些小技巧，我們一起來學習一下。 每年臨近年終，各大公...