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小米商城分類頁UI升級,五大細節設計全面解析!-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
產品設計

小米商城分類頁UI升級,五大細節設計全面解析!

編輯導語:分類頁是產品設計中的常見設計業務,通過有效分類,用戶可以快速地查找與定位,獲取自己所想要的商品的信息。本篇文章里,作者結合其團隊對小米商城App分類頁改版的設計經驗,分享了分類頁設計的具體細節,一起來看一下。 前言 近期小米商城A...

語音直播行業中,那些你不知道的“坑”!-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
職場攻略

語音直播行業中,那些你不知道的“坑”!

編輯導讀:伴隨荔枝等平臺的行業深耕,大量的語音主播獲得了更多的創業機會,在視頻風口過后,沉淀多年的語音直播也正迎來最大的風口。但仍然還有許多的同學對于語言直播產品知之甚少,本文作者從自身工作實踐出發,結合案例等分享了語音直播產品設計過程中需...

后臺系統:基于RBAC模型的權限設計-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
產品設計

后臺系統:基于RBAC模型的權限設計

編輯導語:RBAC是一套成熟的權限模型,在傳統權限模型中,我們直接把權限賦予用戶。而在RBAC中,首先把權限賦予角色,再把角色賦予用戶。本文作者以后臺系統為例,以RBAC模型為基礎,為我們展示了權限設計的過程。 對于業務復雜或數據龐大的系統...

認知心理學:為什么我們無法“克制欲望”-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
職場攻略

認知心理學:為什么我們無法“克制欲望”

編輯導語:人都是有欲望的,比如我們在學習的時候總想忍不住去玩一玩手機,導致最后事情沒有做完;所以我們需要克制欲望,可以用激勵或獎勵自己的方式讓自己先完成當前任務;本文作者詳細分析了認知心理學中的“克制欲望”,我們一起來看一下。 人人都應該學...

交互規范:柵格系統讓頁面元素間距更統一-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
體驗行銷

交互規范:柵格系統讓頁面元素間距更統一

柵格系統在頁面排版布局、尺寸設定方面給了設計者直觀的參考,它讓頁面設計變得有規律,從而減少了設計決策成本;提高了頁面布局的一致性跟復用性。本文主要圍繞什么是柵格系統,如何搭建柵格系統,柵格系統的應用 三個部分進行闡述,在項目中提前定義好柵格...

MVP:軟件測試的三個主流方式-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
產品設計

MVP:軟件測試的三個主流方式

編輯導語:在產品項目的最后推進過程中,會經過一系列的測試來判斷以及優化產品,在測試中使產品的屬性特征最優化,最終達到吸引更多客戶的目的;本文作者分享了三種軟件測試的主流方式,我們一起來了解一下。 在產品概念階段,開展“電梯測試”是為了確定定...

從尬聊3分鐘,到愉快談話30分鐘,我們是如何提問的?-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
職場攻略

從尬聊3分鐘,到愉快談話30分鐘,我們是如何提問的?

編輯導語:用好的方式提出好的問題,無論是對人還是對組織都是非常有利的。好的問題可以提升交互的效率,促進雙方的相互理解。 因此學會提問是非常重要的職場技能,對于需要大量溝通的職位來說更是如此。我們往往沒有重視這一點,因此大多數人的提問方式都很...

微信的設計之道:用戶體驗篇-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
體驗行銷

微信的設計之道:用戶體驗篇

微信這款產品,憑借其獨特的產品價值理念與設計之道,飽受人們的擁躉與喜歡,并成為了一款國民級產品。那我們是否可以通過解析微信的用戶體驗設計,找到學習借鑒的點呢? 微信是一種生活方式。作為月活超10億的國民級產品,它有著獨特的設計之道。 同時,...

產品細節剖析,讓你看看大廠是如何做設計的(2021-14)-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
產品設計

產品細節剖析,讓你看看大廠是如何做設計的(2021-14)

導語:在我們日常使用App的過程中,經常會意外的發現一些小驚喜,是用戶沒有想到的細節或功能,它可能讓用戶瞬間對此應用的喜愛提高了一個度,也可能讓此刻心情不悅的你豁然開朗,從而形成商業價值。 196.「釘釘」搖一搖-任務記錄一目了然 產品體驗...

產品經理學會用思維導圖梳理需求,“回懟”BOSS-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
職場攻略

產品經理學會用思維導圖梳理需求,“回懟”BOSS

編輯導讀:作為產品經理,你是不是經常會遇到一些無理的需求,尤其提需求的人還是你的BOSS,你還不能拒絕。這時候除了著急上火還有什么能做的呢?本文作者也遇到了這樣的情況,他用一套思維導讀巧妙地“回懟”了BOSS,一起來文中一探究竟吧。 (場景...