品牌行銷策略，產品行銷與設計，各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚【本日觀點】 醫療健康APP透析（二）—— 醫療健康平臺化產品：京東健康的迅速崛起
編輯導讀：在疫情期間，醫院人滿為患，很多人在無法去醫院的情況下只能在網上進行看診和買藥，醫療健康APP快速發展。京東健康就是其中之一，它抓住互聯網醫療帶來的新機遇，一躍成為炙手可熱的新星。本文將從四個方面，對京東健康進行分析，希望對你有幫助...
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案例：KANO模型分析微信功能需求
編輯導語：提起 KANO 模型，大家肯定都不會陌生。1979年，東京理工大學教授 Noriaki Kano 提出了一種對用戶需求進行分類和排序的定性工具，將顧客偏好分成了五類：必備型需求、期望型需求、魅力型需求、無差異需求、反向型需求。今天...
面試作品集：靠著這份作品集，你終于能和HR談薪水了
編輯導語：不管什么崗位在進行找工作時，都會面臨很多問題，比如我應該怎么選擇公司？怎么選擇崗位？面試時會問什么問題？我的作品集應該怎么做？本文作者分享了關于面試全系列的干貨，我們一起來了解一下。 最近忙著答辯晉職和公司重點項目，因此落下了許多...
少踩坑就是進步，短視頻運營別踩這些坑！
編輯導語：隨著直播電商風潮的興起與移動互聯網的發展完備，短視頻這一媒介逐漸展示出其廣闊前景。然而，面對多家短視頻平臺，若想實現持續發展與長期變現，賬號玩家則需要對平臺、平臺用戶屬性等因素進行考量，進而找到自身內容定位。本文作者結合其自身經驗...
2020最后一天，如何用IP創作打通潛意識？
編輯導讀：意識是分層次的，從淺到深，外部的情緒、自我的情感、潛意識的情結，越往深里走，能量越強大和持久，而IP只有打通人性的潛意識，才能在人們的心中建立起長期的連接。具體如何做呢？本文作者從3個方面展開了分析解讀，與大家分享。 今天是202...
寫給社恐設計師：你也可以在職場漂亮成長，開花結果
編輯導語：每個人的性格都有所不同，在職場中，當自己對于一些社交不太能得心應手時，我們應該怎么應對？如果你的崗位需要經常與他人進行交流，應該怎么繼續下去？本文作者分享了關于“社恐”設計師在職場中的一些小方法，我們一起來了解一下。 今天講個故事...
“閱讀社區戰” | 掌閱、網易蝸牛讀書、微信讀書的差異化打法
編輯導讀：書籍是人類進步的階梯，但是紙質書畢竟比較沉，不能隨身攜帶。針對這個情況，電子書開始普遍應用起來，讀書軟件如雨后春筍般涌現。本文作者將以掌閱、網易蝸牛讀書、微信讀書三個軟件為例，對他們的差異化打法進行分析，與你分享。 一、競品選擇 ...
MVP：如何提煉“產品概念”定位MVP產品？
編輯導語：在產品創新流程中，產品定位是其關鍵階段，合理清晰的產品定位有助于集中價值訴求目標，明確自身差異化優勢。那么，產品定位可以從哪些方面著手進行？本篇文章里，作者總結了產品定位的關鍵要點，一起來看一下。 從洞察行業及技術的發展趨勢，傾聽...
裂變8級、轉化率32%、K值7.4的老帶新式分銷裂變全復盤
編輯導語：老帶新式的分銷裂變模式我們在讀文章時，應該都有讀到過。但是關于案例的復盤其實并不常見。今天本文作者通過復盤自己一次老帶新式分銷裂變的全過程，為為我們展示了做這個項目時的歷程與思考。 筆者在前段時間發起一個裂變項目——老帶新工具箱。...
長文解析：運營新人如何做好競品分析？
編輯導語：在開始做一款產品之前，往往需要先做競品分析，通過了解市場狀況以及競品們的優點缺點，來對癥下藥，打造自己的產品。那對于運營新人來說，應該如何做好競品分析呢？ 競品分析是運營同學非常高頻的基本功，可以說不會競品分析的運營不是一個好運營...
進入職場后，學習是什么
編輯導語：活到老，學到老是一句人人都知道的老話，面對不斷進步的社會，以及在職場中不斷升級的我們，不斷地學習可以讓我們能夠更加穩步的進步，也能獲取知識充實自己；本文作者分享了關于進入職場后的一些學習經驗，我們一起來了解一下。 想了很久，還是決...