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小眾播客,音樂平臺的新戰場?-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
分析比較

小眾播客,音樂平臺的新戰場?

編輯導讀:播客這些年越來越頻繁地被提到,是一種商業價值被低估的媒介形式。它既能提供陪伴感,又能提供真實感,創作門檻相較于視頻來說比較低。那么,原本是小眾市場的播客,未來會成為新的流行趨勢嗎?本文作者對此進行了分析,希望對你有幫助。 上個月蘋...

產品案例:看網易云音樂,如何做「陌生人交友」-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
產品行銷

產品案例:看網易云音樂,如何做「陌生人交友」

編輯導語:網易云音樂最近可是存在感滿滿,一個音樂性格主導色測試刷屏了朋友圈。這款小游戲是根據美國心理學家的著作得出的結論,通過播放不同的音樂使用戶聯想所處的場景,最后判斷出自己的主導顏色。 就在這兩天,網易云音樂又刷屏了,朋友圈滿屏的「主導...

當技術成為標配,內容才是增長的殺手锏-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
行銷推廣

當技術成為標配,內容才是增長的殺手锏

編輯導讀:“內容為王”在近些年企業的發展中體現得尤為明顯,內容就像粘合劑,讓企業商業鏈條中的產品、服務相互協作發揮應有的商業價值。當技術操作、運營操作都在基準線上難分勝負,內容才是唯一能拉開差距的變量。本文作者對此發表了自己的看法,與你分享...

讓生活充滿音樂:QQ音樂產品體驗報告-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
分析比較

讓生活充滿音樂:QQ音樂產品體驗報告

編輯導讀:說到音樂平臺,QQ音樂必定榜上有名。背靠騰訊這棵大樹,QQ音樂在版權上的多元化能夠滿足各年齡層的需求。而在競爭激烈的在線音樂市場中,QQ音樂是如何“沖出重圍”,未來的發展趨勢如何?本文作者從七個方面,對QQ音樂進行了深入的分析,與...

戰略:TO B 產品如何做用戶分析(2)-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
產品行銷

戰略:TO B 產品如何做用戶分析(2)

編輯導語:B端產品的用戶一般都是以企業為主的客戶,對于產品有更多關于使用和管理的需求,所以在做B端產品時,需要進行相關的企業用戶分析,確保找對研發方向;本文作者分享了關于TO B 產品如何做用戶分析的思考,我們一起來了解一下。 “TO B產...

面對需求,需要找對人、做對事、處理好關系-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
職場攻略

面對需求,需要找對人、做對事、處理好關系

編輯導語:職場人經常會面對需求,進行需求的執行時,我們需要多方面的配合;首先我們需要了解需求,進行判斷,其次需要進行需求的一系列操作,最后進行管理;本文作者分享了關于在面對需求是我們需要怎么做,我們一起來了解一下。 幾天前,在“管理從「需求...

社群營銷,商業邊緣還是主流-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
行銷推廣

社群營銷,商業邊緣還是主流

編輯導語:因為有社交而有社群,還是建了社群再有社交,決定了社群的價值屬性。社群是互聯網時代商業的戰場,還是主流商業的武器,決定了社群商業是邊緣還是進入主流。社群用于打通三度空間,才能從小戰場走向大商業,只有做到關系讓渡,社群才能連通世界。 ...

短視頻產品的角逐:抖音、騰訊微視競品分析-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
分析比較

短視頻產品的角逐:抖音、騰訊微視競品分析

編輯導讀:短視頻已經成為了人們娛樂生活的重要部分,抖音、快手占據主導地位。而騰訊視頻在經過沉寂之后又被復活,展示了騰訊極力想在短視頻市場重生的決心。本文作者以這兩款產品為例,對它們進行深入的分析,并對短視頻市場的發展表達了自己的看法,希望對...

如何制定群SOP,讓小白也能運營好社群?-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
產品行銷

如何制定群SOP,讓小白也能運營好社群?

編輯導語:社群運營是當下企業私域運營的重點之一,運營人員需要在社群組織中做好用戶拉新、留存與轉化。而為了提高轉化效率、避免社群成為“死群”,制定一份社群運營標準化程序十分重要。本文就介紹了如何制定一份讓運營小白也能操作的群SOP的方法,也許...

畢業生步入產品經理的第一道坎:邏輯化拆解群面(上)-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
職場攻略

畢業生步入產品經理的第一道坎:邏輯化拆解群面(上)

編輯導語:群面,是一種高效篩選候選人、提高公司招聘效率的好辦法,因此被互聯網各大廠廣泛應用于春秋招流程中。但與此同時,互聯網群面也意味著通過率低以及不確定性極大。接下來,本文作者就跟大家聊一聊畢業生步入產品經理的第一道坎:邏輯化拆解群面。 ...