職場攻略 第9页

40 天投出 400+ 簡歷, 0 面試的復盤-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

40 天投出 400+ 簡歷, 0 面試的復盤

編輯導讀:因為疫情的影響,今年堪稱“史上最難就業季”。求職者數量比往年只增不減,企業為節省成本縮招,對應聘者的適配度也提出了更高的要求。本文作者在這樣的背景下,投遞了400份簡歷,卻無一收到面試通知,對此進行了分析,總結了一些經驗方法,與你...

與順豐、智聯、華為的優秀培訓人攜手 | 首席學習官錄取榜單公布-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

與順豐、智聯、華為的優秀培訓人攜手 | 首席學習官錄取榜單公布

(題圖來自Pexels,基于CC0協議) 經歷了三個月的籌備,希望在體系化培訓思維搭建的基礎上,從游戲的底層邏輯入手,靈感獲取+知識萃取,應用到培訓工作中,找到一種游戲內化的培訓思路——因此【首席學習官】應運而生。 首席學習官是起點學院企業...

如何利用上癮模型升級認知和自我成長-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

如何利用上癮模型升級認知和自我成長

編輯導語:我們在堅持某件事情時,很容易被半路的一些障礙給阻擾,我們需要一個無法抗拒的理由,讓我們把這件事成為習慣無法抗拒;本文作者分享了關于如何利用上癮模型升級認知和自我成長,我們一起來看一下。 兩年前的冬天,我受到一名Uber高級產品設計...

ToB運營人員有沒有必要進行內部的輪崗-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

ToB運營人員有沒有必要進行內部的輪崗

編輯導語:B端業務就是在企業業務中,以企業作為服務主體為企業客戶提供平臺、產品或服務并賺取利潤的業務模式;本文作者分享了關于ToB運營人員有沒有必要進行內部的輪崗以及一些經驗分享,我們一起來看一下。 看過我之前寫的文章的朋友,應該知道我在上...

策略人別干執行-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

策略人別干執行

編輯導語:古代的謀士,到了現代就變成了咨詢顧問、策略專家,而在廣告行業,則變成了廣告策略人。關于廣告策略人,本文作者提出了他的觀點,“策略人別干執行”。這又是為什么呢?讓我們一起來看作者的分析吧。 廣告圈曾流行過一個行業終極問題:策略是什么...

二本本科生如何才能進入騰訊、阿里、百度這些大廠?-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

二本本科生如何才能進入騰訊、阿里、百度這些大廠?

編輯導語:我們都知道一些大廠需要一定的門檻才可以進去,但在面試上以及實習中下功夫,有經驗以及自己的目標,也可以在面試中脫穎而出;本文作者分享了關于二本本科生進入大廠的一些問題以及解決方法,我們一起來學習一下吧。 正值校招季,前段時間在知乎上...

面試幾十位求職者后,給產品經理的5點簡歷建議-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

面試幾十位求職者后,給產品經理的5點簡歷建議

編輯導語:我們看過了太多教你怎么寫好簡歷的文章,其中大部分都是通用性的,可以廣泛適用于各個行業。但是,針對某個行業或者崗位的卻并不多。今天,在本篇文章中,作者作為CEO,從一個面試官的角度為我們談一談產品經理應該怎么寫簡歷。 嗨,產品朋友,...

關于熵增定律,你需要知道這些-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

關于熵增定律,你需要知道這些

編輯導讀:熵(shang)形容一個系統中無效的能量,用來度量系統的“內在混亂程度”。就像人的大腦,當事情堆積比較繁多,就會陷入“混亂狀態”,熵值就越大。如果不及時進行優化,排序,減少,大腦最終會處于混亂的無序狀態,影響人的自我成長。那么,具...

用“系統思考”看破產品開發團隊與項目實施團隊的相愛相殺-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

用“系統思考”看破產品開發團隊與項目實施團隊的相愛相殺

編輯導語:在企業的項目合作中,產品開發團隊跟項目實施團隊很容易起沖突,產品和開發的角度有一定的差別,所以合作起來經常“相愛相殺”;本文作者分享了這一觀點以及解決辦法,我們一起來看一下。 讓我們從一段充滿火藥味兒的假想對話開始今天的討論—— ...

論弱矩陣組織項目協調員的自我修養-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

論弱矩陣組織項目協調員的自我修養

編輯導讀:一個項目的完成,靠的不是一個人的單打獨斗,而是團隊的集體努力。協調各方不是件易事,項目經理的工作就顯得格外重要。如何做好項目管理?本文作者基于自身工作經歷,對這個問題提出了自己的一點思考,希望對你有幫助。 眾所周知,學習過PMP的...