職場攻略 第6页

我適不適合做產品經理了?-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

我適不適合做產品經理了?

編輯導讀:在工作了幾年之后,很多人會因為工作的枯燥,項目的無法推進而產生自我懷疑,本文作者就是其中一位。他甚至會懷疑自己是否適合做產品經理,質疑自己的專業能力。為什么會產生這樣的想法?他又是如何想通的呢?作者分享了他的故事,一起來文中看一下...

轉崗產品經理,如何找到自己的求職方向-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

轉崗產品經理,如何找到自己的求職方向

編輯導語:對專業相關度低且沒有相關工作經驗的人來說,怎么樣才能成功轉型做產品經理呢?又該如何發揮原有工作的經驗積累更好地轉型呢?本文作者結合這個問題,通過“擇業模型”,來幫助在轉崗過程中感到迷茫的小伙伴來思考自己的求職問題,找到適合自己的方...

華為出售榮耀,職場人啟示錄-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

華為出售榮耀,職場人啟示錄

編輯導讀:華為出售榮耀的事情在各界引起了廣泛討論,這樣的大動作被視為是華為在艱難時期的自救。從一個普通的職場人角度出發,我們能從這次事件中獲得哪些啟示呢?本文將從三個方面展開分析,希望對你有幫助。 一個大靴子終于落地了。 華為正式出售旗下榮...

快速提升的方法:好好提問-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

快速提升的方法:好好提問

編輯導語:產品經理成長的過程,也是不斷學習的過程;比如產品經理遇到問題他人進行提問時,首先要理清自己的思路,問對關鍵點,不然會讓回答者不知道如何回答;本文作者分享了關于產品經理快速提升的方法——好好提問,我們一起來看一下。 產品經理經常會加...

產品人,為什么你的工作不快樂?-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

產品人,為什么你的工作不快樂?

編輯導讀:已經工作了幾年的產品經理,可能在某個不眠的夜或者在工作無法推進的時候對自己產生懷疑:我真的適合做這份工作嗎?產品經理真的是我喜歡的職業嗎?工作不順,對自己產生質疑很正常,本文作者也曾經歷過。他總結了自己的一點看法,與你分享。 上班...

結構化思維:掌握這三點,你也能侃侃而談-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

結構化思維:掌握這三點,你也能侃侃而談

編輯導讀:不管是在工作中還是在日常生活中,將一個問題準確的表達出來,是一個非常重要的事情。結構化思維可以幫助快速加工處理繁雜的信息,并且提煉出核心觀點進行表達,讓你的聽者更容易懂你。那么我們該如何訓練結構化思維呢?本文作者對此展開梳理總結,...

年終總結,究竟在寫什么?-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

年終總結,究竟在寫什么?

編輯導讀:2020年轉眼只剩下1個月了,大家又要開始忙著年終總結和明年計劃了。辛苦了一年,年終總結中需要如何提現才能拿到更多年終獎呢?本文作者從實際工作出發,結合自身經驗,分享了寫好年終總結的幾個思路方法,供大家借鑒。 01 職場三大坎:升...

用5W1H思考評論產品如何做?-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

用5W1H思考評論產品如何做?

編輯導讀:發表看法是很多上網沖浪的人都會做的事情,因此也萌生了很多評論產品。但是它們都有一些通病:評論數量少、內容質量低、發表方式和運營參與度單一。如何優化評論產品呢?本文作者對此發表了自己的一點看法,與你分享。 此方案其實是在2018年輸...

B端運營如何實現用戶需求與產品、運營之間的聯動-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

B端運營如何實現用戶需求與產品、運營之間的聯動

編輯導語:B端運營人員與C端有所不同,B端更加關注用戶的需求,更貼近用戶;在每個過程中都要理解用戶的需求,知道通過什么樣的內容影響用戶的決策,在工作中也要對多方進行溝通;本文作者分享了關于B端運營如何實現用戶需求與產品、運營之間的聯動,我們...

職場 | 給0-2歲產品人的一些建議-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

職場 | 給0-2歲產品人的一些建議

編輯導語:產品經理需要具備一定的核心能力,積累足夠經驗,才能更好的成長;特別是新人產品經理,打好基本功才是基本;本文是作者分享的關于給新人產品經理的一些建議,如何打好基礎,我們一起來看一下。 最近公司陷入了一些怪圈,每個人都在談論公司的未來...