
搞定大客戶,比你想的簡單
編輯導語:在日常工作中,我們經常會面對一些客戶,在與客戶溝通時,可能雙方對于業務的理解會有偏差,提出多個問題和質疑,倒是業務進程慢,如何解決這種溝通的問題呢?本文作者分享了關于搞定大客戶時的一些方法,我們一起來了解一下。 提及大客戶,所有做...
編輯導語:在日常工作中,我們經常會面對一些客戶,在與客戶溝通時,可能雙方對于業務的理解會有偏差,提出多個問題和質疑,倒是業務進程慢,如何解決這種溝通的問題呢?本文作者分享了關于搞定大客戶時的一些方法,我們一起來了解一下。 提及大客戶,所有做...
編輯導語:每當要做工作規劃時,你都會如何開始進行?本文作者分享了三種商業經營模型并且分析了它們與工作規劃的關系,希望可以幫助大家了解如何自上而下的寫規劃,如何合理制定局部戰場工作目標。 時光過得飛快馬上Q2就要結束了,即將要開始寫Q3的工作...
編輯導讀:不管是哪個職位,一個優秀的簡歷是敲開職場大門的“金磚”。對于產品經理來做,簡歷也是一份產品。如何寫一份有價值的簡歷呢?本文作者對此進行了分析,希望對你有幫助。 無論你是有抱負的產品經理還是高級產品經理,您都需要一份出色的簡歷。每個...
編輯導語:在接到一個任務時,我們常常會不知所措。不要慌!針對此類情況,我們能做的是將一個復雜的任務進行拆解,讓任務的可完成性在自己的可控范圍內。我們一起來看看怎么做吧。 工作中,經常會遇到這樣的問題,老板交給我們一個任務:這個月業績做到20...
編輯導讀:做匯報是每一個職場人必經的過程,也是很多人都頭疼的工作。如何把事情有條理地展現在PPT上?本文作者用產品思維,對編寫匯報材料這件事情進行分析,與你分享。 前幾天幾個產品經理朋友討論起來替領導寫匯報材料的問題,我覺得用產品思維,把匯...
導語:本文作者對1位從事技術8年后轉產品經理的朋友進行采訪,還原了從技術轉產品的心歷路程和思考,對于1-2年的產品新人有普適性建議。 一、前言 從讀者反饋中,漁歌感受到不少從事技術的讀者想轉產品經理。有的讀者猶豫要不要轉型,他們擔心技術的職...
編輯導語:職場危機這個問題一直以來都備受熱議,這是一個年輕人的時代,有著旺盛的精力和無限創新能力的年輕人正在投向社會的懷抱,因此35歲對于不少人來說是一個不小的危機。我們又該如何擺脫命運的鐘擺,成功飛躍35歲危機呢? 01 從一個裁員謠言說...
編輯導讀:溝通是門大學問,而每個人都是獨一無二的,因此適合自己的才是最好的,沒有所謂的“范式”。產品經理作為一個注重溝通交流的職位,每天都要和不同崗位的人打交道。本文作者圍繞團隊溝通寫作展開分析,與你分享。 溝通是門大學問,而每個人都是獨一...
編輯導語:在職場中領導者除了做好本職工作以外,管理也是必要的一個技能,作為領導者需要對部門的員工進行管理,帶領團隊完成項目,那如何成為一個好的領導者呢?本文作者分享了關管理水平的必備思維,我們一起來了解一下。 管理難題,是個共性問題。上到公...
編輯導語:當產品新人想進入產品行業時,可以從哪些方面進行考量和選擇,進而找到合適的公司與職位、做好自身的職業規劃?也許從公司的融資輪次、面試中的問答等方面可以提取相關信息。本篇文章里,作者總結了產品新人進入職場前可進行的流程操作,一起來看一...