你太優秀,所以我們不錄用
編輯導語:在面試時,一些面試者會把簡歷寫得非常完美,但是由于閱歷和經驗不夠,導致問起來很多問題回答的不完整,面試官可能也會對此印象不好;本文作者分享了關于自己在職場中的心得體會,我們一起來看一下。 因為在不停的經歷,所以有不同的感受;很多時...
編輯導語:在面試時,一些面試者會把簡歷寫得非常完美,但是由于閱歷和經驗不夠,導致問起來很多問題回答的不完整,面試官可能也會對此印象不好;本文作者分享了關于自己在職場中的心得體會,我們一起來看一下。 因為在不停的經歷,所以有不同的感受;很多時...
編輯導語:每到年底,不管什么崗位都可能會進行年終述職報告,年終述職報告也是對一年的總結以及對明年的計劃,在職場中也是比較重要的一塊;本文作者分享了關于設計師年終述職報告的經驗分享以及思路,我們一起來學習一下吧。 哦吼,我知道你們又快年終述職...
編輯導讀:作為一個營銷人員,我們該如何向組織中的部門和職能領導者展示自身價值?本文作者回顧了自己從產品營銷人到副總裁的工作經歷,總結分享了相關經驗,希望能為你提供一些方向和思路。 在我的職業生涯中,我一路上,從產品經理到產品營銷經理,直到今...
編輯導語:產品經理的日常工作中,除了要對現有的項目進行跟進以外,還要接收以及判斷來自各方的需求,產品經理在工作中經常會與多方打交道,這時候學會溝通是十分重要的;本文作者分享了產品經理與相關利益者溝通的經驗,我們一起來看一下。 溝通是項目經理...
編輯導語:無論是在生活中,還是在學習、工作中,我們往往需要做出一些決策和行動。有些行動會指引我們去正確的方向,而有一些決策則會將我們引入錯誤的道理。那么,我么應該如何科學的指導我們的行動呢? 這不是標題黨,一篇由衷的讀后感,分享給大家。原文...
編輯導語:對于職場人來說,在工作中往往會踩許多的坑,有些是出于自身的原因而踩雷,而有些是大家一不小心就容易犯錯。對于產品人而言,也是如此,那么,有哪些“坑”是大家知道之后就可以避免或者脫離的呢?本文作者就和結合實際經驗,為我們進行了分享。 ...
編輯導語:熵減是熵增的逆形勢,說的是在外力的作用下系統變得越來越有序;很多事情都是有不確定性的,在不確定的世界里,我們要找到自己的規律,從而朝著一個方向前進;本文作者分享了關于產品思維中的熵減原理,我們一起來看一下。 一、熵的概念 百度百科...
編輯導語:假如你是領導,你會喜歡“一流的創意,三流的執行”還是“三流的創意,一流的執行”呢?為什么?本文從收益、風險和團隊這三個方面出發,就這一個問題展開了分析討論,一起來看看~ 一位小伙伴最近遇到了一個疑惑,他做了一個極富創意的方案,但執...
編輯導語:在職場中,每到年末我們都要做年終總結與明年計劃,年終總結也是很多人的難點,不知道應該怎么切入或者總結自己的業績,但這往往是比較重要的;本文作者分享來了關于年終總結以及晉升述職的一些小技巧,我們一起來學習一下。 每年臨近年終,各大公...
編輯導語:在職場中,想要招一個產品經理崗位的員工也有很多判斷的維度,一個優秀的產品經理在多方面的能力都很不錯,在面試中應該怎么去辨別面試者的能力以及潛力是面試官需要做的;本文作者分享了關于面試官在篩選甄別優秀的產品經理候選人時需要注意的一些...