職場攻略 第10页

2021-07-09

編輯導讀：思維建模是一種解決問題的綜合能力，是進一步把抽象問題具體化的過程。本文作者從AI的案例出發，對思維建模的作用和意義展開了分析討論，并分享了搭建思維模型的相關方法，希望對你有用。 未來人類要準備好，每十年要重塑自己一次，扔掉自己過時...

2021-07-09

編輯導語：進入職場之后，受各方面條件的限制，跳槽總是難以避免的。然而并非所有的跳槽都會得到更好的機會，那么，我們應該如何跳槽才能得到一份滿意的結果呢？本文作者從獵頭的角度出發，告訴我們如何借助獵頭的力量，進而完成一次完美的跳槽。 每當年底來...

2021-07-09

編輯導語：秋招已經過去，春招還會晚嗎？對于很多想要從事產品的新人或者想要轉行產品的人來說，除了去學習相關的知識，還應該掌握面試的流程和技巧，提高自己入選的可能性。今天，本文作者結合自己的面試和招聘經驗，為我們總結了如何才能進行一場高質量的產...

2021-07-09

編輯導語：我們在進行思考的時候可能會保持一個固定的思考方式，但是如果改變思考問題的角度，打破傳統的觀念， 就可以收獲到更多的答案；本文是作者分享的關于質疑假設的觀點，我們一起來看一下吧。 在實際解決問題的過程中，根深蒂固的慣性思維方式會使創...

2021-07-09

編輯導讀：對于產品經理來說，經常和其他部門有對接的需求，這時候就需要有良好的溝通能力，才能提高效率。本文作者從自身工作經驗出發，圍繞產品經理的溝通能力展開三個維度的分析，希望對你有幫助。 人生中第一次經歷大型的溝通失敗現場，應該是在剛剛工作...

2021-07-09

編輯導語：當你成為管理者時，你會發現突如其來的轉變讓你不知道怎么處理上下級關系，這時候“領導力”就是很重要的，要想怎么樣帶領你的團隊做出更好的成績；本文作者分享了關于領導的思考與分析，我們一起來看一下。 你晉升為管理者后，你是不是也有這種感...

2021-07-09

編輯導語：在職場中，我們會看到一些人在遇到問題時第一時間是反駁，這其實是一種不自信的表現；在職場中要學會找到自己的問題，聽從他人的意見等，由此成長；本文作者分享了關于職場上習慣性反駁的思考，我們一起來看一下。 那些習慣性反駁的人，不過是用言...

2021-07-09

編輯導讀：說到KPI，是不是感覺到一陣頭疼，當代職場人的“緊箍咒”非它莫屬了。身為產品經理，在梳理業務場景及設計功能時，也必須要結合使用者的KPI，具體問題具體分析。本文以客服業務為例，分析KPI是如何影響業務的，產品經理又該怎么使用它？ ...

2021-07-09

編輯導語：我們在工作中經常會遇到很多與用戶相關的問題，用戶對于你的信任感是非常重要的；不管是在生活還是工作中，都要提高自己人際溝通的能力；本文作者分享了一個提升用戶信任的理論，我們一起來學習一下。 這周偶然之間，接觸到了一個新詞兒——喬哈里...

2021-07-09

編輯導語：熵增定律，號稱全宇宙最絕望的定律，它大致的意思是，自然界的過程都是向著熵增加的方向進行的，即從有序到無序。在職場中，我們也可以應用熵增定律，保持職場競爭力，對抗熵增，持續不斷地增加負熵流，這樣才能減少因熵增帶來的無序和混亂，這也是...