產品行銷 第23页

為什么你拍的短視頻火不了?-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

為什么你拍的短視頻火不了?

編輯導語:短視頻無疑是當下行業的關注熱點之一,其內容表達形式、用戶人群、傳播形態等方面,都受到人們的廣泛討論。那么,如何讓你的短視頻創作可以讓更多人認知?本篇文章里,作者總結了短視頻創作的注意事項與方法策略,一起來看一下。 2021年短視頻...

開始做私域吧:“加個微信,送你個化妝棉”-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

開始做私域吧:“加個微信,送你個化妝棉”

編輯導語:這幾年很多品牌都開始做私域流量,大到全球知名品牌,小到路邊的一個烤面筋攤位,可能都建立起來自己的私域流量群,進行長期的運營管理;本文作者分享了關于私域流量的分析,我們一起來來了解一下。 有一次,我去長沙出差,到的比較早。 餓了,下...

單條視頻獲贊高達300W+,迪老師腹語成為抖音新銳網紅的秘訣!-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

單條視頻獲贊高達300W+,迪老師腹語成為抖音新銳網紅的秘訣!

編輯導語:如何在垂直領域中做好抖音網紅運營?這其中,需要對短視頻的創作內容、創作方式等方面進行合理布局。本篇文章里,作者從內容選題、人物搭配、拍攝場地、商業變現四個角度,針對抖音網紅“迪老師·腹語”的賬號運營進行了一定分析,一起來看一下。 ...

社群團購必須是toB+toC結合運營,多數微商轉型死于這一點-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

社群團購必須是toB+toC結合運營,多數微商轉型死于這一點

編輯導語:社群團購,即平臺方負責選品,確認貨源品質及貨存,然后將產品素材分發給團長,由他們再通過各自團長在社群分發獲得訂單,匯總后統一下單,貨源方統一發貨。關于社群團購的運營模式,很多人還不清楚如何做到 toB+toC 。 一、為什么說社群...

如何讓用戶更好的理解新產品-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

如何讓用戶更好的理解新產品

編輯導語:在做出一個新產品時,如果不能夠有效地讓用戶感知到該產品所提供的價值,那么可能會讓自己的判斷有所偏頗。本文作者分享了如何讓用戶更好地理解新產品,我們一起來看看吧。 在做新產品過程中,我們會通過用戶調研、市場研究等一系列的方法來維護自...

領悟它,1月1億小目標 I 投放策略筆記:小紅書投放思維-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

領悟它,1月1億小目標 I 投放策略筆記:小紅書投放思維

編輯導語:怎么做投放是很多運營人和品牌方的一大難題,做好投放不可缺少以下幾大步驟。作者以小紅書投放為例,分享了一些策略,一起來看下吧。 怎么做投放策略? 這個難題一直困擾著甲方爸爸們。 總有乙方覺得甲方爸爸,不用到處求單,也無需被催稿、改稿...

游戲社交,是怎樣被我玩死的(1)-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

游戲社交,是怎樣被我玩死的(1)

編輯導讀:盡管在設計的時候想象得再周全,設計得再完美,產品在實際運行的時候還是會出現很多問題。本文作者以自己負責的一款游戲社交產品為例,分析它在運營過程中遇到的問題,與你分享。 半年前,我做了一款游戲社交產品。 一開始,我覺得這個產品很有的...

案例分享:一文透徹講解抽獎活動背后的產品邏輯-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

案例分享:一文透徹講解抽獎活動背后的產品邏輯

編輯導語:無論是APP還是小程序,很多時候都會設置抽獎活動來吸引用戶,調動用戶的積極性。這種抽獎活動的中獎率往往是極低的,但是卻有很多人樂此不疲的參加,其背后到底有怎樣的產品邏輯呢? 相信不少人都體驗過抽獎活動,體驗過的人一般都會發現一個問...

小步在家早教:20人一年營收5億的私域打法!-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

小步在家早教:20人一年營收5億的私域打法!

編輯導語:別小瞧社群運營思維,它對私域運營有著至關重要的作用。本文作者分享了社群運營背后的底層邏輯和實操細節,希望對研究私域的你有所幫助。 鄧非老師,江湖人稱“鄧十億”,小步在家早教VP。 他深度運用社群思維,帶領小步在家早教在 3 年內從...

如何做好用戶流失預警?-品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

如何做好用戶流失預警?

編輯導語:在用戶運營中,拉新往往要比做好用戶留存所花費的成本要高,但有各種各樣的原因會讓用戶在某個過程中流失掉,應當如何規避與注意呢?作者從五個方面總結了自己做好用戶流失預警的方法。 流失用戶召回沒有成效?流失率居高不下?何不防患于未然,早...