語音直播行業中，那些你不知道的“坑”！

編輯導讀：伴隨荔枝等平臺的行業深耕，大量的語音主播獲得了更多的創業機會，在視頻風口過后，沉淀多年的語音直播也正迎來最大的風口。但仍然還有許多的同學對于語言直播產品知之甚少，本文作者從自身工作實踐出發，結合案例等分享了語音直播產品設計過程中需要注意的幾個重點問題并進行了詳細的分析。供大家一同參考和學習。

由于最近發布了一些有關于如何設計語音直播產品的文章，很多小伙伴來問我，關于語音直播中涉及到的一些問題，我也算是入坑兩年之久了，有那么一丟丟的小經驗，我就把大家擔心的一些問題整理出來，大家自行辨別到底要不要入語音直播界的“坑”。

鄙人比較懶，更新比較晚，喜歡的的可以用你發財的小手點點關注，點點贊👍（一鍵三連，你懂的），有什么問題，也可以和我一起探討哦！！（在此聲明一下，鄙人不是產品仔，是交互兼UI設計仔，如果問關于產品的某些細節問題，我恐怕也是能力有限，愛莫能助呀，只能從設計的角度給到你我的看法和建議，畢竟產品仔和我們設計仔考慮問題上還是有些許差別！！！）

說了那么多廢話，下面我將以問答形式正式開始，給出我的看法（注：僅表達我個人的看法，如有疑問或建議可留言探討！）

問題一：語音直播產品與視頻直播產品有何區別，優勢在哪里呢？好做嗎，能做成功嗎？

視頻直播：對顏值和能力（才能）有一定要求，娛樂性更高，具有時效性，商業變現能力渠道多樣化（傳統媒體結合）。

語音直播：不需要露臉、不需要顏值、門檻低、故事性和陪伴性強、有一定社交屬性，互動性更高，變現渠道局限（有待開發）。

語音直播優勢：聽眾用戶可以不再需要只停留在直播間內，在操作體驗上將更加方便用戶可以邊聽語音直播邊做其他事（注：是優勢也是劣勢，需要你設計產品時巧妙中和發揮最大優勢）。

好做嗎？能成功嗎？

“好做”也“不好做”，“能成功”但也有“不少失敗”的。

就語音直播領域，目前國內并沒有太多成功的案例，國際上也沒有獨角獸級別的公司出現，頭部公司也是寥寥無幾，大部分都是不起眼的小公司，其商業模式仍在探索過程中，換句話說語音直播行業還處在“灰色產業帶”，紅利還是挺大的（至于為什么，不用說，我想大家都懂的）。

近年來，隨著某些過于張揚的平臺過于“出眾”，管理也是越來越嚴格，能不能成功，能不能賺到錢，看公司怎么運作。

那我為什么說“好做”呢，雖然說目前市場上語音直播做的特別成功的案例沒有，但還是有目前做得還不錯的產品可以“借鑒”，如：荔枝、克拉克拉、微光、Hello…….等（不一一舉例了，根據公司業務范疇，針對找尋適合的競品做分析），那盡然已經有前人栽樹了，那后人乘涼可謂是方便多了，只要你稍微有點工作經驗，看看競品，基本上可以輕松上手。

反之，我為什么說“不好做”呢，語言直播的掀起和當年視頻直播的掀起有些相似，當一個新產品萌芽，還處于藍海市場，很多人都想去瓜分這塊蛋糕，于是就出現了很多大小不一的公司紛紛涌入，質量參差不一，因缺乏法律的監管，游走在法律的邊緣，不斷試探。

很多公司賺到錢一筆錢，就都跑路了（畢竟老板的目的是賺到錢盈利，至于用什么方法賺錢他不在乎），這對身為打工仔的我們是很不友好的，所以說語音直播產品，他也不好做，隨時面臨公司跑路，產品崗，嚴重的，你可能還會連帶責任請去“里面”喝喝茶聊聊天啥的，大家珍重，謹慎選擇，擦亮你雪亮的雙眼。

想必大家會說，那我去大公司好了，哈哈，不要抱有僥幸心理，還是得謹慎些好，仔細了解清楚業務，據內部消息報道，語音直播大點的公司破產倒閉的也不在少數，失業算小事，有污點可就不好了，珍重、珍重、珍重、珍重選擇！（此處畫重點，要考 ！！！）

問題二：未入語音直播的坑，在了解，想入坑，但是不知道里面如何，到底該不該入？

我將以大公司和小公司的不同的運作方式進行解答。

1. 大公司

（注：不是說只是人數很多的就叫大公司哈，團隊專業度也要跟上的呢，大家在做調查時候查仔細了，語音直播界，靠人數快速崛起的“大公司”，快速倒下也是很多的）

大公司一般團隊更為成熟，人員配備也更為齊全一些，資源不用說，也是比小公司多很多，自然你發揮的空間也比較大，如果你能力技能夠硬，也是能施展拳腳，抗壓能力也要很大，因為在大公司，語音直播產品，往往都分為國內和海外兩個市場。

假設你在入坑前沒有仔細問清楚，或者了解過這個行業，在不具備條件的情況下，就草率的入坑，市場上關于語音直播能查到的資料是非常少的，你很容易就踏錯坑，當槍使，當然產品崗風險大，但收入可以說是非常可觀的在這個行業，尤其是負責海外市場的（此處為產品崗）。

接下來說說設計崗，做設計的大家都知道，我們都想自己的設計發揮用處，能夠很好的服務用戶，能夠得到認可，在語音直播的大公司，這一點還是比產品崗好那么一丟丟，為什么呢，產品崗承擔責任風險大呀，在說說大公司開發仔的重要性，你設計的東西需要優秀的開發仔給你還原，加上后臺數據的加持，配合合作施展拳腳，數據出來了，公司給你加雞腿，雞腿有了，成就感也有了，能力也得到提升了，干活才有動力，當然是滿心歡喜啦（此處為設計崗）。

其次，大公司有工會，有專門的主播培訓，也有專門拓寬市場的調查人員，能夠給你在做設計的時候輔助你，得到你需要的資料和情報，并得到直接的反饋，是能夠從一定程度上鍛煉自己提升能力的，也不用擔心說公司拖延工資這種情況，正常來說，流程一般還是比較正規。

建議：大公司，可以在坑里摸爬滾打嘗試一下，提升一下經驗和能力，你會有不一樣的新收獲！前提還是那句話，你要學會分辨這個公司值不值得去，做好“風控”，入坑前對公司的各種調查，有沒有什么不良記錄，如果能夠認識內部人員打聽一下是最好的，如果沒有也可以從業內人員打聽，防患于未然。

2. 小公司

小公司，一般團隊不成熟，一個崗位做多個職位的工作，雜而不精，適合剛出入社會的大學生去鍛煉一下，但是一般沒點工作經驗的人還接任不了此任務，雖然雜，但要求可真還是不低呢，除非你運氣好，忽悠進去了。

如果你想入產品崗，需要你即會產品還會懂代碼的全能人才去，才能勝任，不然你伺候不了有脾氣的開發仔，完全不給你工作，像極了富家子弟出來體驗生活的那種，還是那句話，除非你運氣好，遇到能力強而且好相處的，這時候你作為一個產品仔，壓力是更大的，老板施壓，開發不配合，項目進度一度沒有進展，最后也只能是忍不了，拍拍屁股走人，最后你還是一無所獲，浪費時間，得不償失。

其次，在小公司，業務很容易觸碰“紅色高壓線”（注：不代表大公司不觸碰），而這根線，有可能你并不知情，畢竟老板是不可能直接和你說的，產品仔雖然直接對接老板，但是沒有權限知道這些的，出事的時候，你有理都說不清楚。

如果你想入設計崗，需要你即會交互，又會UI，插畫、動效，平面，會做禮物，集萬千技能與一身，卑微的作圖仔，你的設計方案，幾乎不會得到認可，因為在小公司，老板認為，你的作用很不起眼，并不是為公司創造價值的直接原因，不會有人賞識你的才能，能力提升也很慢，就那句話“抄”，當然我們作為專業的設計仔，用詞還是要專業一點，這叫“借鑒”。

建議：總結一下，如果你還未入語音直播行業小公司的坑，從長遠計劃來看，我并不建議你入坑，我明確負責任的告訴你，那里沒有你想要的東西，除非你是走投無路，實在沒辦法了，找不到更好的了，又或是，你就是想找尋刺激，嘗試新東西，多蹂躪自己一下，那當我前面說的都是廢話就好，不要太認真。

問題三：已經入語音直播的坑，但是第一次接觸，很多東西不了解，無從下手，我該怎么辦，要不要繼續下去，很迷茫？

已經入坑的小伙伴，那么我恭喜你，很高興有機會一起蹲坑，哈哈😄（既來之，則安之，眼觀六路耳聽八方，情況不對，撒腿跑！！）。

已入坑的產品小伙伴，首先，你需要探索商業模式，為公司創造價值的同時，做好“風控”（對自己、對產品），市場上語音直播的資料很少，想在同質化如此嚴重的市場上脫穎而出，多看看競品的同時，你可以借鑒市場上視頻直播和社交軟件模式兩者相結合的方法，探索一條新模式，看好你哦~~~

目前語音直播產品走的有以下兩條路線：

1. 短期路線

在當前語音直播產品中，和當年的金融產品和區塊鏈產品一般，走的都是猶如快銷產品一般的模式，一月一換皮，更快的一星期一換皮（賺到一筆就換皮跑路，你懂的），在這種模式中，可以說你發揮的作用并不是很大，只需滿足基本的功能即可，并不需要過多的創新功能，用戶基數也不大。

這種公司，一般有固定合作的主播和“大客戶”，整個公司就是靠“大客戶”養活的，專門滿足這些大客戶提出來的需求，“舍小保大”的模式，當然，用戶的需求也是很奇葩的，不過你只需對口味下手即可。

建議：如果是剛入坑的，我建議趕緊還是找準時機跑路吧，一般這種公司活不長，你也學不到什么東西，對你的未來沒有任何幫助，尤其是那種初創的公司，還在探索路子的那種，別人家給你畫幾個大餅，答應給你點股份，你就覺得自己走運了，前面等著你的是無底洞，而不是簡單的一個坑而已，天下沒那么好的事，擦亮你的雙眼，醒醒，別做夢了。

2. 長期路線

這里的長期路線，是指公司產品已經經營起來，在盈利了，形成一定的商業模式，有一定的用戶基數，平臺也相對穩定，公司開始注重數據的提升，但需要注入開發新的模式，拓展商業路徑，完善平臺用戶體驗。

建議：這種公司一般有一定的專業的人員配備，做好了長期發展規劃，目標也比較明確，這種時候就很能鍛煉你的能力了，抓住機會，突破自己，語音直播行業在未來發展還是可期的，如果能遇到一個好的平臺發展，對自己的將來還是很大的幫助。

總結：以上這些細節，你在入坑的第一個星期就能看到，了解到，多看，多問，情況不對，就跑路（反正在試用期，是雙向考察，你有選擇的權利）。

總結

最后做個總結，遇到不錯的產品，不錯的平臺，就抓住，一般的初創公司就不要考慮了，很難活下來，語音直播行業目前最嚴重的就是觸碰“紅色高壓線”，我們出來打工的仔子，最重要的還是保命保飯碗要緊~~~

 

本文由 @倒影 原創發布于人人都是產品經理，未經作者許可，禁止轉載。

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