通過構建知識能力體系，打造護城河

編輯導語：隨著教育的普及，無論是小孩還是年長者，都知道知識的重要性，我們每個人也應該構建自己的知識能力體系。那么，什么是知識能力體系？它對我們來說又有什么作用？我們應該如何構建適合自己的知識能力體系呢？本文作者主要圍繞這幾個問題，為我們進行了解答。

一、前言

根據冰山模型，我們可以從知識、技能、能力、性格特質、動機六個方面全面評估自己，構建知識能力體系，打造個人護城河，但是還是比較粗糙，難以落地。

相信很多小伙伴也經常聽說個人知識能力體系，但是可能對其一知半解，而具體我們從事的是產品經理崗位，所需的知識能力體系也是迷迷糊糊。

二、什么是知識能力體系

我們先看下什么是知識能力體系。

知識能力體系是知識和能力按照一定的秩序和內部聯系組合而成的整體，包含廣度和深度，類似一張樹狀結構的網。

擁有知識能力體系，能夠讓我們更全面、更快速、更深入地分析、解決問題，以及更高效地學習新知識和技能，同時也能提高個人競爭力，抗衡職場變化。

三、知識能力體系有什么用

1. 便于快速學習新知識

大部分知識是有聯系的，當我們學習新知識時，假如我們大腦中已有相關知識和經驗，我們能很快吸收并深入理解；而如果沒有知識體系，就失去了知識間聯系的地圖，知識像一個個孤島，難以發揮作用。

我們擁有完整知識體系后，就知道自己需要學習什么、還缺什么，化被動學習為主動學習，從而有方向、有步驟地去學習需要的知識。

2. 系統的分析解決問題

很多時候，我們對問題束手無策或者解決問題不全面，是因為我們連接不上或者連接不全相關知識，而連接不上是因為我們沒有系統完整的知識網。

而假如我們擁有完整的知識體系，我們可以從知識體系中尋找關聯知識，找到解決問題的鑰匙。

比如“如何使指標增長10%？”，如果我們沒有用戶研究、數據分析、運營推廣知識，我們無從下手或者對問題分析不全面到導致答案錯誤。

而擁有完整產品知識體系的人，則會從產品、用戶、運營等角度來分析解決問題，例如從用戶側看用戶反饋、設計問卷調研，從產品側通過數據分析找出問題，從運營側了解該指標支持力度，尋求營銷資源支撐。

3. 突破職業瓶頸

經常看到很多人說碰到瓶頸，比如很多人工作2、3年后，專業知識和技能已經學得差不多，不知道往哪提升。

其實這是沒有搭建知識能力體系的緣故，不知道自己不知道，從而不知道往哪提升。假如我們搭建好自己的知識體系，我們就知道自己缺什么，從而有針對性學習提高。

4. 找更好的平臺

騰訊阿里等大廠的產品經理招聘，招聘條件不僅要求專業知識、領域經驗，更看重邏輯能力，戰略研究能力，溝通能力，分析解決問題能力。

除此之外，還要求積極主動、主人翁、同理心、好奇心等性格特質，而且最好有興趣動機。而我們擁有知識能力體系，則能全面滿足招聘條件，找到更好的平臺。

5. 抵御職場風險

互聯網行業領域多，變化快，早幾年比較火的社交、團購現在已一家獨大，P2P從最高峰5000多家到現在剩下幾家，曾經火遍全國的共享單車現在一地雞毛，近幾年不斷冒出大數據、區塊鏈、人工智能、工業互聯網等新領域。

行業不斷迭代變遷，死守一個行業無疑風險很大，比如筆者在互金行業最火熱時進入，隨著行業收縮公司清退而導致個人被動失業，幸虧在公司學到完整的產品知識體系才能在職場中保留一席之地。

遠點來說，隨著科技的發展，社會越來越智能化，無論你現在從事的是哪個行業的工作，誰都無法保證未來5~10年內這個崗位還會繼續存在，行業、崗位沒了，對應知識和技能就是一張廢紙。

而假如我們擁有完整的知識能力體系，即使行業，我們產品技能、通用能力依然可以遷移，即使崗位沒了，我們的通用能力（邏輯力、溝通力、表達力、學習力）依然可以遷移。

并且依靠學習力，可以快速學習新崗位知識和技能。

四、產品經理知識能力體系是怎樣的？

以下是根據我個人經驗整理的的知識能力體系，包括必備知識、職業技能、通用能力和核心素質。

必備知識和職業技能是產品崗位相關的，行業知識與行業有關，專業知識和職業技能是能跨行業和領域的。

產品相關的職業技能相當多，需求分析、產品設計和項目管理是基本功，而調查研究、數據分析、產品運營、產品推廣礙于平臺和職責分工，很多人不一定都能涉獵。

比如大公司分工細致，有專門團隊負責用戶研究；小平臺產品存活率低，數據分析、產品運營推廣也會很少觸碰。

不管怎樣，作為產品經理，需要突破平臺因素，學習和積累完整的職業技能，才能支撐走得更遠。

作為冰山模型以下部分，通用能力和核心素質決定個人職業生涯能否走得更遠，影響著個人的一生。我們在學習產品經理相關知識和職業功能的同時，更需要培養通用能力和核心素質。

我們觀察下馬云、馬化騰等大佬，甚至是公司的領導，他們共同的特點是通用能力很強，比如很強的溝通表達能力、邏輯思維能力、洞察力、解決問題能力、協調能力。

擁有完整的必備知識和職業技能能使你成為好的執行者，而擁有很強的通用能力則支撐你進一步往上走。

古人非常注重修身，俗話說修身齊家治國平天下，在我看來修身就是提高個人核心素質。通過不斷的自我認識、自我解剖，反思自己弱點、過錯、壞習慣，持續克服改正，實現自我優化和提高。

個人知識能力體系并非一成不變，隨著個人認知增加，知識能力體系也需要逐步迭代完善。

五、如何構建知識能力體系

關于如何構建知識能力體系，網上也有很多介紹了，普遍的是通過有道云（個人喜歡使用）、Onenote等筆記軟件按個人知識能力體系作為目錄結構構建立知識庫。

需要指出的是，知識庫的積累并非一蹴而就，是一個長期的過程。

很多時候我們意識到知識庫的重要性，但是一旦忙起來就沒時間去整理從而廢棄。當知識真正積累起來形成體系，才能形成1+1＞2的威力。

 

本文由 @老和 原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載

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