品牌行銷策略，產品行銷與設計，各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
編輯導語：在沒有進行面試之前，簡歷就是你的能力體現，在線上進行面試交流時，要充分發揮出自己的長處；本文是作者進入大廠后看到一些略有遺憾的簡歷有感，分享了在職場中要怎么不斷的進步，我們一起來看一下。
這周主要熟悉團隊和產線，事情不多，于是主動幫團隊分擔一些招人的工作，陸續收到一些挺遺憾的簡歷，對大廠的圍墻頗有感觸。
一、先弄清方向，再付出努力
在脈脈上掛了個高級交互的hc，每天收到五花八門的申請：十份里有九份來自UI設計師，作品集全是圖，毫無推導。
我禮貌回復：視覺崗位暫無空缺。
有位十年經驗的設計師給我發了這樣一條回復：“國內外UX不同，我主要做國外項目”；從履歷上看確實挺驚艷的，做過很多一線大廠的周年禮包的包裝設計；可反觀作品集，就一份作品，所謂交互無非是在視覺稿前加了一摸一樣的線框稿，接著就開始大幅鋪視覺稿和3D渲染圖。
那一刻我就很心疼，一定是喜歡設計這件事才能堅持了十年，可他真的沒搞清楚“交互做的是什么”這個問題。
怎么去挖掘問題、定義問題；怎么判斷問題的優先級；怎么提出一個滿足業務需求，不傷害或是可以提升用戶體驗，性價比又高的設計方案；這都是交互設計是要思考的事情。
我挺心疼的，一位真心喜歡設計，想要成為交互設計師的人，如果一開始沒搞清楚什么是交互設計，要花十年時間卻沒有達到這條路上的某個里程碑，還是一件挺遺憾的事。
二、為達到目標找方法
脈脈聊天不能發超過10M的文件，有些候選人沒有壓縮作品集，不能通過對話直接發送。
于是：
- 有的候選人給我發了站酷地址，只有作品，還得一份一份點開那種；沒有個人信息，沒有工作經歷，也沒有聯系方式。
- 有的候選人給我發了網盤鏈接，我得把鏈接和密碼發到電腦，下載后才能看到作品集；有時候突然有急事和同事溝通，能不能想起來下載就得隨緣了。
- 而有兩位候選人，問我要了我的工作郵箱，發到我的郵箱里，這樣我打開郵箱就能直接查看他們的作品，覺得合適就會馬上轉發給主管。
我很好奇這兩個聰明的候選人，點開了他們的脈脈首頁，一個是字節的交互實習生，另一個是小米的視覺實習生。
那一刻我就很感慨，進入目標企業，不僅要能力匹配，同時也要善于思考；怎么保證招聘方一定能看到我的作品集，這兩個實習生做的真的比工作三五年的設計師要好太多了。
三、能力要趕超年限
我又收到一份十年經驗視覺設計師的申請，依舊是毫無個人信息的站酷鏈接；一看和業務方向還有些接近，就問人要了簡歷，推給了視覺團隊。
剛打開作品：“還不錯。”
一打開簡歷：“十年嗎？我覺得五年做成這樣還可以考慮考慮，十年才做成這樣就……”
這確實我敲了警鐘：不同年限的設計師對應的能力是不同的，行業歡迎你三年的資歷有五年的經驗，但不允許你五年的資歷只有三年的經驗。
四、認清信息不對稱是存在的
墻內墻外確實有嚴重的信息不對稱，墻外的人對交互的理解落地到了認真學習各大原則、各大定律……
墻內的人對交互的理解落地于：
學寫專利：在日常工作思考怎么多想一步，通過專利申請發揮設計在企業中的商業價值。
學看行業：負責產線當前面臨哪些挑戰，各大競對基于哪些資源如何解決，當前解決方案有哪些需求還沒有被滿足；我們有哪些資源、優勢可以滿足這些需求，我們如何滿足這些需求，滿足這些需求的服務/產品有哪些獨特的競爭力，是否容易被復制，性價比是否高等等。
學做規劃：產品/服務分幾期迭代，每一期迭代需要滿足哪些用戶的哪些需求，每期迭代會引入哪些用戶角色，對應哪些功能模塊，怎么做產品的框架便于后續迭代的拓展等等。
五、每天做點能改善的事情
墻內墻外都各有優劣，但實力才是最穩定的競爭力；進來以后，切實感覺到身邊優秀的人之多，更可怕的是比你優秀的人不僅專業比你優秀，溝通、項管比你優秀，還比你更努力。
行業發展很快，挑戰也會越來越難，為了不落后，我甚至開始自己給自己寫日報；開始認真思考自己缺專業上缺什么，生活上缺什么，每天都做點什么來改善，總歸會是越來越好的。
公眾號：考倫的知知里
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