品牌行銷策略，產品行銷與設計，各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
編輯導語：我們看過了太多教你怎么寫好簡歷的文章，其中大部分都是通用性的，可以廣泛適用于各個行業。但是，針對某個行業或者崗位的卻并不多。今天，在本篇文章中，作者作為CEO，從一個面試官的角度為我們談一談產品經理應該怎么寫簡歷。
嗨，產品朋友，你投遞的簡歷是否“石沉大海”？
作為華創微課的CEO，面試幾十個求職者后，從一個面試官的角度談談產品經理怎么寫簡歷。簡歷的閱讀對象主要是HR、產品負責人、產品總監或CEO，所以要學會用“用戶思維”寫簡歷。
一、突出個人標簽的求職意向
作為產品經理求職者，如何在眾多簡歷中脫穎而出，并獲得面試機會，是需要認真對待的一個問題。
簡歷命名就輸在起跑線上。
比如在大廠工作的HR，一天可能會接受1000份產品經理的簡歷投遞，需篩選50份符合產品崗位的簡歷，再從中選擇5個候選人進行面試。
若HR每份簡歷都打開看，一天內容根本無法完成招聘任務，為了快速篩選簡歷，部分求職者可能簡歷命名就被pass了。
對于簡歷命名沒有提供任何有用的信息，可能3秒就被HR扔掉了，像這樣：
隔壁老王的簡歷。
簡歷命名只有一句話，完全可以體現崗位、職級、行業、工作年限等信息，讓HR一眼就能知道求職崗位，僅參考：
高級產品經理-隔壁老王-B端金融-6年。
基本描述沒有往下閱讀的欲望。
比如產品部門給了HR關于產品經理的崗位職責和任職要求，但對于不熟悉相關工作內容的HR，估計會從找關鍵詞去篩選簡歷。
HR從招聘JD中獲得的關鍵信息是：招聘一個3~5年B端金融行業的數據產品經理。
從簡歷的基本描述中，無法快速知道求職意向，或匹配崗位嗎？HR停留簡歷的注意力只有10秒，若沒有獲取到關鍵信息，可能往下閱讀的欲望都沒有了，像這樣：
- 求職意向：產品經理
- 期望年薪：面議
從基本描述的已知信息中，獲取到產品經理的個人標簽，以便初步判斷是否具有核心競爭力，僅參考：
- 求職意向：高級產品經理（數據）
- 期望年薪：30k
- 工作年限：6年
- 行業領域：B端互聯網金融、供應鏈金融
求職意向的關鍵就兩個字：匹配。
- 一是與經驗能力匹配：判斷與現有工作需求的匹配度，確保可以快速勝任產品工作；
- 二是與崗位薪資匹配：判斷與公司提供薪資的差異度，避免落差浪費面試時間。
二、匹配目標崗位的工作經歷
用工作經歷來匹配目標崗位，可以幫助HR在快速篩選簡歷階段，判斷產品經理與目標崗位的匹配度，主要表現在：
- 落地方案：以往工作經歷不要展示過于冗余，最近一份工作，要有可落地的方案；
- 公司背書：要有大廠背景，即公司是否是行業標桿，后面跳槽也有好的履歷背書；
- 跳槽頻次：個人工作的時間穩定性，初步判斷穩定性及忠誠度，切忌頻繁的跳槽；
- 職場規劃：個人呈現出的職業趨向，職位是否呈上升趨勢，以此來衡量職場規劃。
現實情況是，有些工作經驗豐富的產品經理，寫的工作經歷竟然是一塌糊涂，找不到整篇紙的重心，硬是把工作經歷寫成了跳槽清單，像這樣：
2015.9~2016.8 華創微課網絡科技有限公司 產品經理
負責XX工作內容…
負責XX工作內容…
…
2015.9~2016.8 華創終端人工智能有限公司 產品經理
負責XX工作內容…
負責XX工作內容…
…
2015.9~2016.8 華創創投金融服務有限公司 產品經理
負責XX工作內容…
負責XX工作內容…
…
工作經歷更多是在回顧過去的基礎上，闡述對所屬公司、行業領域、崗位職級、參與項目、擔任角色、工作內容、業績產出的理解，且數據敏感度高。
即工作經歷要以“用戶畫像”的形式打標簽，并有“關鍵指標”輸出，面試官只需根據你的工作標簽進行崗位匹配，僅參考：
2015.9~2016.8 華創微課網絡科技有限公司 高級產品經理
解決方案：比如完成商業分析，推送產品解決方案的落地…
項目管理：比如產品生命周期管理，資源協調，跟進進度…
業績結果：比如用戶的增長率30%，訂單轉化率提示26%···
···
2015.9~2016.8 華創終端人工智能有限公司 B端產品經理
產品規劃：比如根據產品目標，撰寫產品路線圖、迭代計劃..
產品設計：比如完成原型設計、UML建模、業務流程設計…
業績結果：比如平臺訪問用戶的DAU100萬，MAU500萬···
…
2015.9~2016.8 華創創投金融服務有限公司 產品經理
需求分析：比如挖掘用戶需求，收集用戶反饋，優化需求…
競品分析：比如了解競品形態和市場趨勢，輸出調研報告…
業績結果：比如年總成交額MGV，頁面點擊量PV1000萬···
…
三、可用數據量化的項目經驗
項目經驗一般從項目背景、工作職責、業績結果等方面去撰寫，重點是強化個人核心價值數據。
- 項目背景：描述做這個項目的背景，如解決什么問題？如何商業變現。
- 工作職責：圍繞目標描述工作內容，如產品需求分析，功能流程優化。
- 業績結果：描述里程碑式產出結果，如提升了轉化率，降低運營成本。
描述工作內容但沒有效果產出。
項目描述純主觀陳述，沒有一個可以量化的客觀參考標準，即使你做了很多項目，結局也是意料之中，像這樣：
- 項目背景：AIRobot是給金融企業提供催收服務的平臺。
- 工作職責：完成競品分析、問題收集、需求分析、原型設計，撰寫PRD文檔。
- 業績結果：及時處理客戶反饋的問題，跟進項目進度，確保項目正常上線，獲得客戶好評。
描述工作體量但沒有數據量化。
項目描述過多的堆工作量，看不出你的突出貢獻是什么？包含實際工作的價值、方法、效率、成果等，像這樣：
- 項目背景：AIRobot是給金融企業智能催收服務的平臺，幫助客戶收回逾期不良資產，解決逾期體量較大，回款率偏低的問題；
- 工作職責：完成8個競品分析，收集30個催收問題，分析80個需求，15個原型頁面設計，撰寫PRD文檔；
- 業績結果：利用AI+大數據構建自動化催收流程以取代人工催收，解放催收人力，并提升催收效率；制定最大化回款率的策略，通過不斷優化，逐步逼近最優決策，從而完善催收服務體系。降低壞賬率，降低催收成本。
項目描述要根據具體案例，以結果導向，用數據說話。有量有數據的項目經驗描述，一定遵循STAR法則，僅參考：
- 項目背景：應監管要求不良資產率不應高于4%，AIRobot幫助金融企業收回逾期不良資產，并提升催收效率；
- 工作職責：通過8個競品分析，發現了3個結論，結合用戶反饋的20個催收問題，將業務細分成80個需求點，并按4個階段完成功能優化，并設計15個功能模塊的原型，并撰寫PRD文檔；
- 業績結果：利用AI+大數據構建自動化催收流程以取代人工催收，解放70%的催收人力，并提升催收效率85%；制定最大化回款率的策略，自動解決90%以上催收問題，從而完善催收服務體系。降低壞賬率到2.8%，降低催收成本350萬。
因此，沒有數據量化的項目經驗，就是一份讓面試官看了會“性冷淡”的招聘JD。
四、體現職級水平的產品技能
在展示自己能力的時候，要讓面試官認為你具備了走向更高崗位的潛力，并能勝任目標公司的工作，僅參考：
- B端產品經驗，良好的產品分析、行業研究、驅動業務指標的能力；
- 輔助Axure、墨刀、Xmind等產品工具，完成商業分析和產品規劃；
- 使用Python、SQL對線上產品進行數據分析、賣點挖掘、功能優化；
- 整合客戶需求與內部產品方案，可設計切合用戶需要的解決方案。
若沒有實際頭銜或公司背書，就要就突出體現職級水平的項目經驗和產品技能。
五、體現個人優勢的自我評價
自我評價一定要體現自己的核心競爭力，且是不可復制或無法替代的能力，以此來和其他產品經理做差異化。
切忌不要千篇一律的寫一些無關痛癢的內容，讓面試者覺得就是在湊數或堆砌關鍵詞，像這樣：
- 積極樂觀，有較好的同理心，溝通能力強，擅長競品分析；
- 有優秀的學習能力，思路清晰，有條理，邏輯思維能力強；
- 良好的產品素養，追求優異的用戶體驗，具備優秀執行力。
核心競爭力，換句話來說就是：“一招鮮，吃遍天”。
對于產品經理而言，核心競爭力可以是突破產品技能或邊界能力，比如定義產品形態，推動方案落地，構建知識體系，打造個人IP等，僅參考：
- 5年B端電商行業的產品設計經驗，能夠獨立承擔產品規劃工作；
- 熟悉B端產品架構，具備從0到1產品設計、項目管理及產品創新能力；
- 有較高數據敏感性，通過數據分析為運營提供數據支持和決策依據；
簡歷不是判斷產品經理能力的最終標準，但卻是職場的一塊敲門磚！
包裝好簡歷這塊“敲門磚”，才能在眾多的簡歷中脫穎而出。簡歷可以適度的包裝，但切忌不要造假，或過度包裝。
作者：朱學敏，華創微課CEO，7年金融產品人，暢銷書《產品閉環：重新定義產品經理》作者，企業IPD咨詢顧問，專注于金融行業，從0到1負責產品的全過程開發與設計。
本文由 @朱學敏 原創發布于人人都是產品經理，未經作者許可，禁止轉載。
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