品牌行銷策略，產品行銷與設計，各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚
編輯導語：產品經理行業最不缺的就是已經轉行或者正在轉行的人，雖然如此，轉行仍然需要破釜沉舟的勇氣和堅定的決心。轉眼已是年底，新的一年即將開啟，希望無論是正在猶豫要不要轉行，還是正在為轉行做努力的人，都可以得到一份滿意的答案。
前言：
時至今日，從平面設計成功轉行成為一個互聯網人也已經近五年，當然我稱自己為野路子產品經理。
所以，在這里首先要說明的是，沒有太多的干貨，只有一個野路子產品的一點流水賬，也可以叫做一點點經驗和思路吧，對于想要轉行或者正在轉行的朋友也許有一點幫助！
希望你們能從中找到自信和方向！歡迎各路大佬來探討和批評指正！
一、初生牛犢的震痛和困惑
七年前，走出大學校門，帶著要改變世界的理想撲向這個社會，希望與社會來一個幸福的擁抱，但是現實卻狠狠的一巴掌打過來，來的猝不及防。
還記得畢業時班導曾問我“喜歡做設計嗎”，我毫不猶豫的說“喜歡啊，喜歡看到自己設計作品時候的成就感”。
于是帶著這份熱愛和喜歡離開了學校，但是，根本找不到對口的工作，瞬間就慌了，迷茫了。我到底該怎么辦？我能做些什么？我的專業似乎什么都能做，實際上就是什么都做不了。
在碰了無數次壁之后，最終不得不選擇了最容易入行的平面設計，雖然心有不甘，卻也無可奈何，因為這TM才是生活。
經過一番折騰，在江浙滬一個三四線城市找了一個平面設計工作，一個月才不到三千，還不包吃住，這就算進入社會了，上了我的社會第一課！這一課告訴剛畢業的大學生一個道理：社會真的很殘酷！談理想之前你得先活下去！
后來，由于一些家庭原因，第一份工作做了不到半年，選擇了跳槽。作為一個初出茅廬的小青年，也沒啥跳槽經驗，根本不考慮什么跳槽成本的問題，也不會談薪資，只能隨波逐流。
后面頻繁跳槽，三年時間七七八八應該換了六七份工作，每一份工作都沒做超過一年，最長的10個月，最短的好像只有20天。可怕的是，換了這么多工作，工資卻只增長1000。
渾渾噩噩的過了三年，不喜歡平面工作，自己也覺得自己并沒有天分，做得很痛苦，也很迷茫。想想結婚買房買車，就會陷入一種絕望！
二、轉行前的鋪墊
降低姿態，轉行不易，既然找到心儀的崗位不易，那就先進入這個行業了解，再徐徐圖之。
2016年下半年，經歷了人生一個重大打擊，帶著沉重的心情和不甘平庸的想法，我重新回到了魔都上海。
之所以會選擇回上海一方面家里不再有牽掛，我可以出來闖一闖，我想要證明自己，不想這輩子就那樣碌碌無為的過了；另一方面是大學的好兄弟在上海，他在做互聯網這塊，對我有很大的鼓勵和幫助，所以我也想往互聯網轉。
至此雖然說方向確定了，但是崗位卻依舊不知道，到底是做UI、交互設計還是產品經理。
對于UI，從工作經驗來說，容易上手，但我不喜歡！個人定位是善于思考謀劃，不善于最終呈現落地！于是方向重點定在了交互或者產品。
簡歷投出去上百份，最終約面試的寥寥無幾，基本上都是一些小作坊（有就不錯了，沒得挑）。大概找了一個月，終于有一家初創公司要我了，工資六千（暗喜，這算是漲工資了嗎）。
只是崗位是測試，折騰了這么久，信心早就被磨光了，再沒工作可能就打包回老家繼續苦逼的平面設計之路了。
于是測試就測試，好歹進入了互聯網圈，一邊兢兢業業的做著測試，一邊在人人都是產品經理網上還有看看交互和產品相關書籍學習充電。
后來，由于公司的平面設計做的海報老板不太滿意，而我又不是很忙也做過平面，于是就自己主動做了一稿，老板比較認同，就這樣，我開始介入公司的平面設計。
再后來需要做一個移動管控平臺（手機app），公司之前的產品都是程序自己擼出來的，很丑很難用，我便再次主動請纓，用著剛學會不久的Axuer開始畫起了原型。
就這樣，通過主動去攬活，我承包了公司的產品需求、產品設計、相關UI以及測試工作。一年后，在我離職之前，公司的產品除了開發不是我做，需求、原型、UI以及測試全部我一個人承擔。
如此，帶著似有似無的目標，坐著不是很明確定義的崗位，不計個人得失忐忐忑忑之下，走上了我的互聯網之路。
三、試水和逐漸清晰的定位
2017年下半年，在初創公司前途堪憂（毫無起色）的情況下，我選擇了裸辭（其實有些不舍），此時，對于自己是個交互設計還是產品經理，自己的內心是依然沒有一個清晰的定位。
因為在公司，我做著除開發以外的所有事，但我的崗位到底是產品還是交互，依然無法界定自己，只能暫且把自己定義為產品設計！
懷揣著這個定義，我試著去海投產品經理崗位和交互設計師崗位的簡歷。
這次，有了上家的產品和交互工作經驗，收到的反響還算不錯，然后離職后的那段時間，瘋狂的面試，不去管公司大小，只要收到邀請就去面試，一天兩三家那是常有的事。
跑遍了上海的各個角落，從地鐵的起點跑到終點。
一番努力之后，再次入職，漲薪！但是新工作在緊張之中逐漸勝任之后，在馬上轉正的情況下，集團內部子公司合并組織架構，重簽合同重算試用期工資八折，再次選擇離職，很幸運很快進入一家B端上市公司。
雖然這小半年有點坎坷，但這一次跳槽，不但工資上漲40%，更明確了我內心的崗位定義，這一次，我不在糾結我是交互還是產品，而是可以肯定的告訴別人：我是產品經理！
此時，我真正從內心完成了我的產品經理轉行之路！歷經坎坷，回望過去，實屬不易！
四、寫在后面
不敢說自己是個專業的產品經理，可能算是一個野路子產品吧；一路走來，有坎坷，但更多的是幸運，每一次跳槽無論是經驗上還是收入上，都有很大的進步。
經歷了重重苦難挫折，一路走來不算順利，還好始終咬牙堅持，沒有放棄。
回望過去，相比最初確是有了很大的進步，但我始終不敢驕傲自滿，因為身邊還有那么多大神，跟他們比，我還有很大的進步空間，需要再接再厲，繼續提升自己。
居安思危，人生百年，不進則退！
什么是產品經理？
——千人千面。產品經理應該具備什么樣的能力？人人都是產品經理網站上有很多定義和優秀的文章，很專業很全面！大家可以向眾位大佬和專家請教學習。
總結對于我來說有點難，因為太懶吧，文字功底都荒廢了，所以此文只是努力的嘗試著去自身的經歷去給未來的各位新產品經理一點參考，正面還是反面的理解，就請君自取！
對于想轉行的朋友來說，你首先要評估的就是你適不適合做產品，至于判斷標準，個人認為最重要的一條就是具不具備同理心（心理學上叫共情能力），這是一個合格產品經理必備的最基礎條件。
做產品，需要站在不同的角度思考問題，需要為用戶考慮，也需要為公司考慮，我們需要站在用戶的角度也需要站在公司的角度去找到一個最佳的平衡點。
如果沒有同理心，你所想的不過都是你自己的想法既無法代表更多的不同用戶類型，也無法代表公司。而產品經理需要具備的其他能力，很多是可以在工作實踐中慢慢成長學習，比如文檔、設計、溝通和分析等等！
轉行需要勇氣，更加需要放低姿態，放棄已有的經驗進入一個全新的行業，你需要給自己一年的時間去適應去學習。前期的過程固然不會太順利，但只要堅持下去，必然收獲更多的回報！
入行前不必強求搞清楚每一個概念，只需要對產品的工作和職責有一個大概的了解，就可以大膽的去嘗試，很多東西，理論念得再多背的再熟也不過是紙上談兵，終究不能理解透徹，實踐才是最好的老師。
最后，對于能否成為一個好的產品經理，也需要具備以下能力：
- 大的思維格局，思維格局有多大決定未來你能走多遠；
- 良好的審美能力，特別是對于小公司的產品來說，很多時候必須具備全棧能力，除了開發工作，剩下的都得做；
- 好的耐心和包容心，多聽老板的，聽領導的，別杠；不計較一時得失，一切為了做好產品；
- 溝通能力和分析能力，二者能幫助我們做好需求收集和需求分析，也能很好的處理好與團隊的關系；
- 具備強大的內心，產品的坑數不勝數，唯有強大的內心才能使我們穩釣魚臺。
人人都是產品經理，但不是人人都是一個好產品經理！
不管是野路子還是專業產品經理，做好產品才是真正的產品經理！各位正在轉行或者想要轉行產品經理的朋友，祝你們成功！人生路漫漫，充滿無數艱難困苦，唯有堅信和堅持方能始終！
本文由 @風哥哥 原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載
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