每個設計團隊必須擁有的 5 位設計師角色

導語：本文作者由一個有趣的小故事，生動的向大家介紹了設計團隊中必不可少的幾個角色，他們分別是：領導者、設計女主角、工匠、學者和團隊的精神所在，這些角色為什么很重要？他們有哪些特征，你在團隊中是其中的哪個身份呢？一起來了解一下吧。

從前，古希臘有一位年輕的、雄心勃勃的設計總監，名叫 Jason。

他的公司 Colchis 是一家引領數字化轉型的先進企業。Jason 曾致力于建立一個設計系統 “Argo” 來指導這一演變。

然而，這不是他一個人能完成的任務。要想成功，他們就必須擁有一支技能完善的團隊，因此，他組建了 Argonauts 團隊。

為了學習如何招募成員，他拜訪了一位老朋友 ——著名的人力資源主管 Chiron。Chiron 以其破舊別致的服裝，標志性的馬尾辮和無與倫比的智慧而聞名。

“人們用寬泛的概念描繪設計師，這是錯誤的。以創造力為例，如果你只注重創意，你的團隊將受到限制”，Chiron 擺弄著馬尾辮說道：“你需要確定不同的設計師角色，這些角色相互補充，并有著共同的理念，這才是每個團隊的首要任務。人類是社會性動物，設計領域也不例外。…團隊一定要有 Tamada。”

“Tamada？” Jason 感到困惑。

“是的，Tamada 并非希臘語，可能來自高加索地區。從字面上看，代指宴會主持人。但在我看來，他是一個具有獨特能力的人，可以提升整個團隊的情緒，非常珍貴。”

為了確保找到合適的成員，Jason 在他的袖珍羊皮本里勾勒出了每個設計師的形象：

一、領導者

領導者是具有管理技能的設計師。然而，領導者本身并不是管理者，這是一個普遍的誤解。管理者意味著距離，很難與團隊產生友情，他們計算損失并填寫報告，是組織從上到下分配的級別。而領導者和其他成員共同奮斗在一線，是隊友自下而上給予的認可。經驗豐富的領導者能夠自信地指導團隊，預見所有的戰略陷阱和戰術陷阱。

喜歡：物質

要建立任何一種價值，都需要一個堅實的基礎，一個真實的東西，一種物質。領導者正在尋找他的神圣之旅，就像受啟發的朝圣者一樣，他們尋找和探索對消費者、產品和設計團隊重要的東西。

不喜歡：膚淺

領導者將膚淺視為缺乏承諾。在他們看來，這是不可饒恕的罪過。它侵蝕設計過程，影響預期結果，并對團隊精神產生致命的影響。時間或預算限制只是違背承諾的糟糕借口。

特征：自信

二、設計女主角

設計女主角聽起來很浮夸。他 / 她們是誰？價值到底是什么？設計女主角是一位杰出的人才，敢于向世界展示自己 。他 / 她們是非線性思考者，能看到大多數人看不到的隱藏模式，可以毫不費力地解決問題，除此之外，他 / 她們對團隊有著巨大的影響，獨特的感染力和人格魅力能夠鼓舞人心 。但有時會自大，對普通人缺乏耐心，這也是他/她們能力籌碼的一部分。

喜歡：創造

創造是神圣的行為。誰會拒絕這種特權呢？設計的女主角是關于創造的，他/她們內心像孩子一樣活蹦亂跳，想象力不受束縛。

不喜歡：保持

設計過程是一場介于創造和保持之間的持久戰。設計女主角并不熱衷于保持，幾乎任何類型的優化都被視為乏味的工作，不值得他們投入時間和精力。

特征：魅力

三、工匠

設計可以被描述為：“調節想象力以適應實用的工藝 ”。工匠是一名設計師，深深致力于這項工藝的核心。他們不反對妥協，認為想象必須服務于實用，否則就是藝術。藝術是一種冒險，而設計是一種有特定目標的、有計劃的活動。除了精通設計之外，工匠對藝術和工藝之間模糊界限的微妙把握，會為團隊增益。與設計女主角不同的是，工匠并不渴望曝光，他們收獲的是一種滿足感。

喜歡：精通

精通是指熟練某一學科的綜合技能。這是藝人的必殺技，一種從所有形式的痛苦中解脫出來的絕對幸福狀態。對他們來說，精通和精通之路同樣重要。

不喜歡：無能

無能扼殺了創造的樂趣。它是去往精通道路上不可逾越的障礙。以一種無能的方式塑造和領導任務，很快就會耗盡工匠的精力，讓他們感到悲傷和空虛。

特征：謙虛

四、學者

“學者” 是一個設計數據分析專家。他們把一切都記錄下來，那些被其他設計師當作無聊和多余的文檔，學者們將其視為設計團隊成功的關鍵。對他們來說，文件標志著業余和專業的界限。業余愛好者的設計只是為了樂趣，專業人士設計是為了解決問題，必須通過記錄學習和成長。如果你的團隊中沒有 “學者”，就離 “業余” 領域僅一步之遙，在業余領域中，才會靠直覺和個人偏見推動設計決策。

喜歡：秩序

秩序帶有阻礙創作自由的 “污名”，學者是否認的。秩序促進創造力，雜亂的工作場所需要更多的時間來深入主題，并提供創造性的解決方案。秩序還可以消除混亂，讓學習曲線變得平坦。

不喜歡：即興創作

即興表演指的是沒有計劃的表演，是一種危險的策略，結果會很模糊。如若沒有計劃和制定策略，團隊要如何應對未來的挑戰？這也是學者最原始的恐懼。

特征：準確性

五、團隊精神力

人類不是機器，團隊在情感中茁壯成長。Tamada 是一個具有獨特品質的設計師，能夠感知團隊脈搏并解讀團隊情緒。他們是情感的放大器，利用個體的共情能力，在不可避免的個性、項目或過程動蕩中保護隊友。當人們感到氣餒、精疲力竭，甚至害怕時，Tamada 就會站出來。他們有治愈能力，一兩個正確的詞，一個笑話，一個表情符號，或者只是一個微笑，陰郁的情緒就會消散。Tamada 是團隊的精神所在。

喜歡：友情

我為人人，人人為我。Tamada 對此深信不疑。對他們來說，友善是工作的理由。沒有什么比和喜歡的人在一起更有意義了。真誠的聊天，爽朗的笑聲，偶爾的眼淚和懺悔是他們的噱頭。

不喜歡：政治

好吧，沒人喜歡工作場所的政治，但是 Tamada 更加敏感。職場政治是同理心的反義詞。基于從屬關系、隱藏的等級制度或團隊間的權力游戲，會耗盡 Tamada 的社會彈性，并對自身幽默感開啟自查。

特征：幽默感

由于古希臘世界充滿了偏見，Jason 故意用女性化的視角設計女主角。幾百年的父權制形成了只有男性才能做這份工作的觀念，真是無稽之談。多樣性應該是每個工作場所的基本要素，而 Jason 正走在這條路上。

這一天就快到了，時間是一種寶貴的資源。當他為 Argonauts 團隊設定了愿景，離目標也就又近了一步。

本文翻譯已獲得作者的正式授權（授權截圖如下）

 

作者：Jovan Rocanov

原文：https://uxdesign.cc/5-design-personas-every-design-team-has-to-have-1600054e7ea3

譯者：張宇旸；審核：張小璽、李澤慧、張聿彤；編輯：孫淑雅

本文由@TCC翻譯情報局 翻譯發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載。

題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協議