2次跳槽都漲薪50%的經歷,給你點求職建議

編輯導語:對于很多人來說,求職就是投簡歷。然而具體怎么寫?需要注意哪些問題?本文作者從自身求職經歷出發,分享了關于求職簡歷撰寫方面非常有用的幾點經驗,希望能給正在求職或打算求職的你帶來幫助。

年前面試,年后入職;金三銀四,求職高峰馬上就要來了。抓住窗口期,找工作更游刃有余!

這兩天給一個星球好友的簡歷,提了些修改建議。我覺得對大家都適用,在這里分享給大家。

筆者5年來換了2次工作,從創業小廠到騰訊系大廠,每次能漲薪50%。對于換工作,還是能說上兩句的。

針對她簡歷的情況,我給她的建議主要有兩大模塊:寫簡歷思路、簡歷具體寫法。

一、寫簡歷思路

找工作寫簡歷,我認為它不僅僅是一個單點的事情,它需要通盤思考供需關系中:買方市場、賣方市場的訴求匹配度。

因此,寫好一份簡歷,我建議她做好四件事情:項目池建設、競品分析報告、目標公司調研、團隊摸底。

這四件事情,可以概括為:內求自信,外求融入

1. 項目池建設

項目池:顧名思義是你工作所負責的項目總結陣地。形式不限,關鍵是要及時沉淀下來。

否則,巧婦難為無米之炊呀。做了很多,寫的時候卻無從下手。

對于項目池,我一般會用格式化的方式寫,省時省力。

內容格式:項目時間+項目背景+項目職責+項目行動+項目結果+帶來價值

參考示例:

17年1月至3月,為解決活動上線時間長、形式單一等問題,獨立負責營銷配置中臺:積木工廠,從0到1的搭建,實現了內容與營銷模塊組件化配置。從而活動上線時間從1周大幅縮短至30分鐘,成功支撐3場大型促銷chhn活動及700+常規營銷活動。

2. 競品分析報告

如果時間充分,我都會在面試前精心準備一份競品分析報告。

目的有三層:

  1. 為了讓面試官覺得:你小子還是挺認真的哈,能為進公司做這么多的準備,留下好印象
  2. 為了熟悉對方公司的產品、業務,更有融入感的理解面試崗位的工作日常。在一些事情的思考上,能夠同頻
  3. 最最最關鍵的是:在這個過程中,建立自信。唯獨有強大的自信,在面試中才更有可能超水平發揮。我了解他們公司、我清楚他們的業務、我還能夠提出自己的優化建議,那就真的是應對自如了。

關于競品分析報告怎么寫,我之前有做過分享文章。

至少要掌握寫好競品報告的3個優秀特質:

  1. 具有明確的目標
  2. 清楚地知道閱讀對象
  3. 清楚自家產品所處的階段

更多詳細內容:可以點擊查看:《看了50+競品分析,我總結出5個常見問題和1套方法論

前面兩part稱之為:內求自信。

3. 目標公司調研

了解目標公司的作用在于:你至少需要知道他們這一群人是在干什么的?這個部分還是要上點心。還真的有人不慎進入巨坑公司,那錯過青春、機遇可追不回來了。

那么,有哪些途徑了解呢?具體需要了解哪些內容呢?

了解途徑:

  • 招聘網站、公司官網、網絡關鍵詞、脈脈、熟人

了解內容:

  • 基礎內容(是什么):所在行業、公司使命、核心價值觀、公司規模、融資情況
  • 經營情況(怎么樣):核心業務、盈利模式、營收情況、近期動態
  • 人才培養(對我如何):培訓體系、晉升機制、福利津貼

4. 團隊摸底

摸底的目的在于:

  1. 我進去之后,我的領導風格如何、是不是我認可的?
  2. 團隊的梯隊如何?如果我進去之后,發展空間如何?
  3. 團隊的工作重點在哪?是不是部門乃至公司的核心業務?能不能持久發展下去?

這個模塊,神通廣大的人,能夠直接找到相關部門的人,直接了解。否則,還是有點困難的。

后面兩部分,稱之為:外求融入。

就像你日后進入這家公司一樣,百分百場景化還原日常工作,這樣才不容易吃虧。

二、簡歷具體寫法

對于具體簡歷的寫法,給她的兩個重點建議是:記憶力、小心機。

1. 啥叫記憶力?

設想下:在那么多簡歷中,為何面試官對你情有獨鐘?最基本的要求就是:先讓被人記住你呀!

然而真實的情況是:90%的簡歷都泯然眾人,石沉大海。

剩下能讓面試官法眼的10%,一定有獨特之處。那么,讓面試官眼前一亮的簡歷有哪些特別之處?

  • 顏值高的,上照片
  • 學校好的,突出校園
  • 項目出色的:重點業績數據,再三加粗
  • 得過獎勵/有專利的,別忘記提起
  • 沒有獎勵,提交的想法,得到領導/同事/客戶/用戶的表揚肯定總也有吧?
  • 還沒有?那就上一份專業的分析報告、產品迭代報告

不妨想想:你又有哪些獨特之處?

2. 小心機又是什么?

不少同學都說:項目一般,數據也很少,感覺都拿不出手,不好意思寫。如果遇到這樣都情況:小場面,別慌,我教你一招。

如果項目數據好,用絕對值,意思為數據增量。

如果項目數據差,那就用比例,不展示絕對值。比如:你負責都項目,每天只新增了幾百個用戶。那該怎么寫呢?

可以這么寫:負責xx項目期間,通過場景化營銷、自動塞券等各項舉措,使得新用戶環比增長30%。

你看,是不是很不一樣?

不過,如果面試官還是會問到增長絕對值的,該怎么辦呢?那還得提前分析下,為什增長不好的原因,以防不時之需。

對于增長不理想的回答思路:

  1. 找到核心矛盾,給出判斷依據。
  2. 講出采取辦法,再根據結果反饋,做進一步優化。
  3. 在最后,再得出最終結論

以上就是我跟朋友分享的一些建議,希望對大家有用。

再給大家附送上一份應聘簡歷,感興趣的朋友可以看看:

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#專欄作家#

行走的大雄,微信公眾號:大雄背起行囊,人人都是產品經理專欄作家。金融產品經理,有多款千萬級產品設計運營經驗,喜歡健身、跑步,專注輸出實戰方法。

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