編輯導讀:你是否遇到過這樣的問題?說話經常被人打斷,或者說了半天對方卻聽不懂。這是因為你的表達缺少結構化。本文詳細介紹了如何進行結構化表達,以及用結構化表達講故事和寫作,還有常用架構,希望對你有幫助。
01 什么是結構化表達
先來看一下結構化表達的定義:
結構化表達:是基于結構化思維,理清事物整理與部分之間關系、換位思考后,進行簡潔、清晰和有信服力的表達,是一種讓受眾聽得明白、記得清楚、產生認同的精益溝通方式。
機構化表達的基本原則是:
- 結論先行:結論先行即用一句簡單的話概括整個信息,要求清晰、凝練、易懂,從對方的立場出發。
- 以上統下:表達要有層級,上層是對下層的概括和總結,下層是對上層的支持。
- 歸類分組:層級內要進行分組,分組要相互獨立、完全窮盡。
- 邏輯遞進:按照邏輯順序組織信息,可使用演繹法按照what-why-how組織信息,或使用歸類法按照時間、結構、重要性組織,或二者相結合。
我們為什么要使用結構化表達?
隨著互聯網的高速發展,信息日益泛濫,對我們的生活和工作的干擾變得越來越頻繁,人們的耐心也越來越少。在這種環境下,需要我們的溝通更加精簡和高效,而結構化表達正好可以幫助我們實現這一目的。
結構化表達有什么好處?
不僅有利于我們清晰地表達自己的想法,同時也有利于雙方記憶和思考,從而高效地達到溝通的目的。
02 如何進行結構化表達
結構化表達的前提是要有結構化思維,結構化思維幫助我們把問題分析清楚。可以通過使用思維導圖(常用軟件:XMind)來幫助我們培養良好的結構化思維。
第一步,界定問題。
- 首先,是要把問題是什么搞清楚,問題是什么都搞不清楚,再努力也是無用功。很多人說得頭頭是道,卻嚴重偏題,所以定義清楚問題是什么,是進行結構化表達的第一步。
- 其次,還要探究問題的本質,只有了解到對方的本質需求,才能根本解決問題。在之前發的文章《如何正確給產品經理提需求》中也提到過。造成對方不知道自己的真實需求的原因有兩種:一種是受認知的限制,一種是表達的不是問題而是解決方案。可以通過多問幾個為什么的方法來挖掘對方的本質需求。
- 最后,在準確定義問題之后,可以通過框架對問題進行分解,明確問題的構成要素。
第二步,確定主題。
確定主題即確定表達的目的和內容。缺乏明確目的的溝通會讓對方誤解或感覺云里霧里。在溝通中不要忘記溝通的目的,才能達到最終想要的溝通效果。
- 首先,確定表達的情境,情境包括時間、地點、方式、對象、對象的狀態、你與對象的關系等。對對象的了解至關重要,不僅要了解對象的身份,還要要了解對象的性格和偏好。
- 其次,是根據情境確定表達的目的和要表達的內容。要站在對方的角度去想對方關心什么,才能充分準備好內容,達到溝通的目的。對情境分析得越透徹,越能找準目的和內容。
第三步,構建框架。
確定好主題后,就要用框架對內容進行組織。構建框架有兩種方式,一種是自建框架,一種是選用已有框架。
- 自建框架:首先,羅列要點,羅列出你所能想到的所有觀點;其次,對要點進行歸類;再次,構建框架,對要點進行高度概括;最后,使用相互獨立、完全窮盡的原則對框架進行檢查。
- 已有框架:經典框架有很多,例如市場營銷相關的4P、4C、SWOT等。選擇用哪種框架要由主題中確定的對象來決定,根據對象的情況選擇使用的框架。
第四步,預計問題。
對方接收到信息后,必然會產生一些疑問,對于這些問題可以事先想好答案。預計問題時要換位思考,要站在對方的立場去思考,分析對方提問的邏輯。可以使用5W2H思維模型問自己:如果我是對方,我會有哪些問題,然后把答案準備好。5W2H在之前發的文章《如何正確給產品經理提需求》中有講解過。
第五步,巧妙表達。
巧妙溝通可以通過圖表化、形象化、語言技巧、聲音技巧、肢體技巧等來實現。
- 圖表化:首先使用框架對內容進行梳理,然后根據框架選擇合適的圖表類型。很多人都是先選擇圖表類型,然后再填充內容,這樣是錯誤的。
- 形象化:通過講故事、使用道具、打比方的方式來實現。
- 語言技巧:投其所好、提醒風險、提供選項、抬高身份、感同身受。
- 聲音技巧:發揮停頓的力量,打造有變化的聲音。
- 肢體技巧:注意手部動作,多與對方進行眼神交流,站姿坐姿要自信。
03 用結構化表達講故事
通過講故事可以更能吸引大家的注意,更易于理解,更能觸動人心。就像《三體》中云天明通過“王國的新畫師 ”、“饕餮海 ”、“深水王子 ”三個童話故事講解了曲率驅動、低光速黑洞、維度攻擊三個復雜的物理原理。
一個好的故事要具備什么?
- 主題:是基于溝通目的的基本點,構成故事的其他因素都要服務于主題,是故事的靈魂。先明確主題,與主題無關的不要講,要表達一致。
- 環境:是故事發生的背景,細致的環境描述可以提升故事的真實性、畫面感,強化故事的效果。
- 人物:要講好一個故事,一定要突出人物的特點,以人物角色作為支撐,傳遞故事的內在思想和價值。
- 沖突:要讓故事具有吸引力,除了把握好主題外,更主要的就是在故事中制造沖突,這是確保故事曲折的需要。
- 懸念:是利用人們的好奇心,當懸而未決未必揭曉時,人們會不斷猜想,會長時間保持對故事的關注。
- 情感:故事走心才能打動人,可以通過展示細節、情景、真善美來引起情感共鳴,戳中人心。
怎么樣才能設計出好的故事呢?
常用的框架如下:
目標->阻礙->努力->結果->意外->轉折->結局
諾蘭導演的電影一般都是按照這個框架來的,例如《盜夢空間》。
04 用結構化表達寫作
第一步,設計標題。
設計標題要確定文章的主題和內容,分析受眾,突出文章價值,巧用語言技巧,設置匠心獨具的標題,讓讀者耳目一新。
第二步,撰寫序言。
序言可以通過講故事讓讀者產生興趣;或介紹報表主要內容和結構,讓讀者一目了然;或說明主要觀點,幫助讀者節約時間。可以使用SCQA框架來寫。
第三步,組織內容。
組織內容可以按照02如何進行結構化表達中的步驟進行,并符合結構化表達的基本原則,做到語言精練、表達明確,概括總結,寫出高度。
第四步,排版清晰。
如果內容較長,層次較多,可以通過頁面排版技巧來使層次和邏輯關系一目了然。
05 常用框架
“自古真情留不住,唯有套路得人心”,但也要適度,用多了反而顯得油膩,不得人心,不如像楊老師一樣真實的好。不管用什么套路,都不要失了真誠。
- PREP框架:P先講結論,R再講依據,E用數據或事例支持,P重申結論。通常適用于對方比較熟悉你所表達內容的情況下,通常溝通對象多為你的直屬領導或直接的利益相關人。
- STAR框架:S是背景,T是任務,A是行動,R是結果。從背景說起,為了完成什么任務,采取了什么行動,最終取到了怎樣的結果。通常適用于對象缺少背景知識或比較抵觸的情況下。
- FABE框架:F先說產品特性,A再解釋有點,B然后闡述利益好處,E用證據讓對方信服。以利益闡述為重點,證據要有說服力。通常用于銷售過程,循序漸進地引導用戶。
- AIDA框架:A先引起對方注意,I再誘發興趣認同,D然后刺激購買欲望,A最后促成購買。通常用于銷售過程,當對方壓根不了解商品對他有什么好處,能解決他什么問題。
- SPIN框架:分四個步驟進行提問,S是現狀型問題,P是難點型問題,I是暗示型問題,N是解決型問題。通常用于銷售過程,引導對方對問題有新的認識,將其具體化,讓其從解決方案中知道能獲得的利益。
- SCQA框架:S是情景,C是沖突,Q是疑問,A是回答。通常用來撰寫報告序言,能夠很好地吸引讀者的注意力。
06 結語
上面對結構化表達及應用做了全面的講解,但不管多么好的理論,如果不去練習實踐,最終也是會被遺忘。所以我們需要勤加練習,才能夠真正掌握結構化表達。練習結構化表達最簡單的方法就是“講三點”,趕快行動起來吧,像郎咸平一樣,凡事都是三板斧。
作者:月尊;公眾號:雜的界
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