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編輯導語：很多人在職場中都處于被動工作的狀態，領導分配給你你才做，不分配就停滯不前，其實這會影響到你自身的進步以及發展，要有積極主動的心態才能做得更好；本文作者分享了關于職場的一些經驗，我們一起來看一下。
隨著工作年限的不斷增加，自己也開始慢慢的帶一些剛剛參加工作不久的同事，身份轉變之后，看問題的視角也同樣變得不同，對一些工作習慣產生了新的認識。
有的人工作一年卻能收獲幾年的成長，而有的人工作了十年好像跟幾年前的自己沒有什么區別，今天就來跟大家聊聊這個話題，希望能給大家一些啟發，幫助大家少走彎路。
作為基層工作的我們，一般有兩種不同的工作狀態：
- 一種是完成領導交待的任務之后，就萬事大吉了，靜靜的等領導來問你，不問我也不說；沒事看看新聞又發生了哪些國家大事；要么刷刷朋友圈、跟大家聊聊天；稍微好一點的還能看點學習資料，但也是比較碎片化。
- 另外一種是手里任務做完之后，不用等領導安排，會主動想接下來的工作要做什么，還有什么可以做的更好的，或者主動問領導有沒有其他要做的，總之沒事也會主動給自己找點事干。
不知道大家在工作中是哪種狀態呢，是積極主動呢，還是只是被動執行？
說實話在我職業生涯的前幾年，一直都是被動工作的狀態，領導讓做什么就做什么，絕不多做一點，做完了也等著領導來問完沒完成，然后再安排新的工作。
現在再回過頭去看，覺得當時我的領導也挺難的，要是不聞不問，事事無回應，件件無著落，必須在一直在背后驅使著你，啊心態崩了。
一、被動工作的影響
雖然被動工作這種方式會很輕松，不用思考太多，同時也能讓自己有大把的時間劃水摸魚，不干活還能拿工資，你以為自己賺到了 ，實際上真正吃虧的卻是自己。
表現在以下幾個方面：
1. 無法快速成長
首先最重要也是最可怕的一點的就是我們沒有成長，或者成長的太慢，這個就如溫水煮青蛙一般，等你意識到的時候可能已經晚了。
人們都喜歡簡單輕松的工作，但是快樂的時光總是短暫的，你不可能永遠都是一個職場新人。
當你剛剛工作沒多久，大家對于新人的容忍度是比較高的，但是隨著工作時間增長，你不可能永遠是新人，也不可能永遠處在最基層。
而對于職場新人來說，最充裕的應該就是時間了，這是我們快速成長的好時機，人跟人之間最大的差別在于認知與思想的差距；如果你一直做執行，很難有自己的想法，長此以往還會形成思維定勢。
之前面試過一個工作了十幾年的候選人，雖然工作了十幾年，但面試的依然最基礎的產品崗位，而且一直在說她可以加班，在之前公司多能加班等等，但她不知道跟她的競爭的是剛畢業1-3年的產品新人。
所以說一個人如果在工作中無法快速成長，工作10年跟工作1年區別不大，更多的只是技能更加熟練而已。
說起來比較殘酷，但是現實就是這樣，你如果不進步不進取，那么首先會被淘汰。
我們經常調侃說產品經理做到35歲以后就得去開滴滴、送外賣了，說實話如果你到了35歲還依然在做最基礎的工作、去跟剛畢業沒多久的年輕人去競爭，那么最后只能轉型了。
2. 沒有存在的價值
價值是一切事物的衡量基礎，在職場中也是，一切都得靠價值說話，一個人在公司產生的價值也決定了他的重要性。
如果所有的工作都需要別人給你一一安排、驅動、監督，那么你只是一個執行命令的 “機器”。
領導輸入命令、你輸出結果，這樣導致的后果就是你的可替代性非常強，特別是對于基礎的工作；比如寫需求、畫原型，說實話沒有太大技術含量，剛剛畢業的或者新入行的同學很快就能掌握。
升職加薪輪不到你，而人事調整的時候可能會第一個想到你，因為你存在的價值最低，有你沒你影響不大。
大家可以想象一下，如果自己今天離職了，別人是否能很快接替你的工作。
二、如何積極主動工作
那么如何才能做到在工作積極主動呢：
1. 轉變自己的態度
最重要的也最難的就是改變自己的認知，如果你不能從自己的內心去接受、去轉變，別人說再多也沒有用，所以需要自己先想明白。
以前我內心想的總是拿多少錢干多少活，領導有時分配工作時內心甚至還有點抗拒；活當然是越少越好，更別提主動去找事情做了，一天沒什么活，也照樣拿了幾百上千的工資，就覺得自己賺到了，殊不知真正吃虧的是自己。
假設公司給你一月2w工資，一年二十多萬年薪，就算這樣混個10年，頂多能賺公司兩三百萬的錢，但是你自己失去的是整個10年的時間，我想我們的10年時間肯定要比這值錢多了。
轉變態度其實就是希望大家一切從自己成長的角度出發，把每一件事都當做是自己學習、成長的機會，每件事情都是為自己做的，而不是把它當成負擔。
在工作中積極主動的去承擔，對于你自己主動要去做的事情，不論是開始這件事之前、還是做這件事過程中，都會迫使你去思考、去學習，促使自己不斷的進步。
2. 日常工作中多多思考
有時候我們可能想要主動做一些事情，但卻不知道該干什么，最后一想還是算了，那么如何才能知道接下來要做什么呢。
當然最簡單的就是問自己的領導，讓他來給你安排接下來的工作，但是這個也只是你的態度積極而已，并沒有自己的思考過程，還是偏執性層面。
最好的方法是自己先思考，不管自己的想法成不成熟，先按自己的維度去想，當你想完之后，再拿你的想法去跟你的領導去聊，看看他的建議；即使目前這個還不做，他也會告訴你不做的原因，這樣你也能了解到領導考慮問題的角度。
那么如何去思考呢，這里有幾個維度跟大家分享：
- 產品目前存在的亟待解決的問題，我想任何一個產品隨便都能找出很多來，不管是自己想還是看競品，看從產品角度能有哪些解決方案。
- 從部門目標KPI的角度出發，看有哪些產品手段可以提升這些指標。三是之前產品迭代沒有做完的功能或者遺留的問題，后續我們可以進行進行迭代。
- 可以跟用戶、運營、商務等同事多聊聊，了解用戶或者客戶的一些需求，然后通過產品的手段來滿足他們的需求。
3. 站在更高一層的角度看問題
有時候我們處在最基層，但是這并不妨礙我們用更高層級的維度去看問題，在工作中我們可以問問自己，如果你在當前領導的位置上，你會如何開展業務、如何管理自己的小團隊。
如果你想一輩子永遠在最基層也無所謂，每個人的生活方式不同，追求的東西也不同。
但如果你期望在職業生涯上有所上升的話，將來的有一天，這一天或長或短，你也會坐到你領導的位置上。
我們不妨提前做好這個準備，站在更高一層，這時看待問題的角度也會發生很大變化，你不會只局限于自己的那一畝三分地，而能從全局的角度出發。
大家不妨想象一下，如果你是當前部門的領導，面對一個像自己這樣的下屬，你會如何評價他，你會想要他怎么做…通過這樣換位思考，也能讓你發現自己的很多不足，真正從內心接受這種不足，然后積極主動的去改正。
通過內心身份的轉換與思維方式的訓練，會激發我們的責任心與事業心，很多事情我們也會積極主動的去做，等哪天機會真正來到你身旁時，你也可以把握住。
4. 發現工作中的成就感
不知道大家有沒有獲得過工作帶來的成就感，一項困難的工作在你的推進下得以快速解決、別人需要3天才能完成的工作，而你只用了1.5天、自己的產品想法建議被采納等等。
但成就感來源都有一個前提，那就是你能把工作做的更好，讓自己更出色。這是一個正向的反饋，工作做的好，來自內心的充實與他人的贊賞，會不斷的激勵自己做出更大的成績。
那么如何才能發現工作中的成就感呢？
首先，我們要不斷嘗試有挑戰性的事情。有些事情當我們重復做過幾遍之后，都會輕車熟路、駕輕就熟，這樣的事情如果還繼續重復下去，對我們的提升不大，甚至讓我們變得懶惰，更不用說讓我們獲得成就感。
其次，想辦法讓我們的工作變得更加出色，不論是改善工作流程，還是提升工作效率，能夠不斷進行優化提升，做的比別人更好。
第三，對團隊貢獻更多價值，成為團隊的焦點，這就要求我們主動的多做多想，不滿足于本職工作（當然本職工作得做的好的情況下），積極探索一些能為團隊帶來價值的事情。
最后，認識我們工作的價值，不論是對用戶、對團隊還是對我們自己，有些同學可能覺得自己工作的價值不大，那么我們可以想想有沒有更高價值的事情，我們是可以去做的。
總之，如果你能發現工作中的成就感，他所帶來對你的正向的驅動力是無窮的，會不斷激勵你取得更大的成績。
說了這么多，最重要的還是大家轉變自己的觀念跟想法，建議大家可以先不用想好處壞處，先試著讓自己去積極主動的工作，堅持幾個月，看看能否真正的讓自己獲得提升。
#專欄作家#
HQ，公眾號：產品那些年，人人都是產品經理專欄作家。社交路上不斷前行的創業產品汪。關注社交社區，打過工創過業，擅長產品規劃與設計，純干貨，不摻假。
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