設計師該如何做好職業規劃

編輯導語:職場人的職業規劃一直都很重要,想要不斷地進步就要找到一個方向,并且朝著那個方向不斷的努力;設計師在職業生涯中要不斷的進步,就需要在各個方面進行提升,并且保持良好的心態;本文作者分享了關于設計師做職業規劃的思考,我們一起來了解一下。

最近和朋友聊天,發現一個問題,就是無論你身處哪個階段,都會被同一個問題困擾:如何做好職業規劃?每個人或多或少都會對自己的職業規劃感到迷茫,最近我也思考了我的職業規劃,有一些想法和大家分享一下。

一、為什么要做職業規劃

我的人生我做主!我們所做的每一件事情都是有目標的。小到吃飯的目標是為了吃飽,大到 20 年后我將成為什么樣的人;一個沒有職業規劃的人就像在航海中沒有燈塔的一艘漁船,不知你的歸途是哪里。

職業規劃是一條指引我們向前走的路,人生的終點有很多,如果隨意走,你的職業生涯也會變得隨機不可控,制定規劃最好的時間就是現在。

二、職業生涯中的各個階段

每個人職業生涯中都要經歷 3 個階段:迷茫期、瓶頸期、平靜期。

設計師該如何做好職業規劃

1. 迷茫期

每個階段的設計師都會有迷茫期,它會讓你不知道下一步該怎么走,就怕自己走錯了路,毀了幾年的青春;這個問題其實很好解決,你去請教幾個比你經驗豐富的設計師,通過跟他們的溝通,你就會慢慢的清楚自己該往哪走,不該往哪走。

在迷茫期,做決定一定要慎重。不要今天覺得我要做視覺、明天要做動畫;在這個時期很容易頭腦發熱,所以一定要理智一點,多聽聽別人的意見。

2. 瓶頸期

初級升中級,中級升高級,都會有瓶頸期。在這個時期,你會覺得特別累,壓力特別大。這都是很正常的,這個時期屬于你的一個蛻變期,在這個時期你要抓住任何機會。蛻變成功,你就進階;蛻變失敗,你只能等下一次蛻變。

3. 平靜期

這個時期是最舒適的,沒有迷茫期的焦慮,也沒有瓶頸期的壓力;但恰恰是這個時期,是你時間最充裕的時期。

人與人之間的差距就是在這個時期產生的。

時刻讓自己處于戰時學習狀態,幾年后,你會甩之前同級別人好幾條街。

如何做好職業規劃?

以下幾點幫助你理清思緒,少走彎路:

三、了解自己

1. 我的優勢有哪些

每個人都有自己獨特的優勢,哪怕覺得自己平平無奇,你也有一些技能或見識優于其他方面。了解自己的第一步就是清楚的知道自己的優勢是什么,這些優勢是不是還可以再變得更有優勢?每個人獨特的優勢也是面試過程中的亮點,一定要突出自己的優勢,掩蓋劣勢。

如果不知道自己的優勢是什么,我列舉了一些典型技能,往自己身上貼一下看看:

設計師該如何做好職業規劃

2. 我想要什么

我想要什么?這個就是目標,我想要 3 年內升到 P8;我想要 3 年內做到管理層等等。

設計師該如何做好職業規劃

把你想要的東西都寫出來,然后逐一分析,我怎樣才能得到它。就跟談戀愛似的,你不去表白,怎么知道對方會不會同意。不管結果怎么樣,理想還是要有的,有了目標我們才能為之奮斗。

3. 我該怎么做

了解了自己的優勢,明確了自己的目標,接下來我們就要規劃自己該如何做。

計劃短則三五天,長則一兩年,把自己的計劃寫下來;然后按著 STAR 原則去執行,STAR 由 Situation (情景),Task (任務),Action(行動), Result (結果)四個單詞組成的首字母組合而成。

設計師該如何做好職業規劃

我每年年初都會把立下 Flag,然后為這個目標來奮斗。這個 Flag 不要只是寫寫而已,我們是要奔著能完成的心情去做。

喬希 · 維茨金在《學習之道》中提到:讓我們攀上高峰的不是奇招,而是熟能生巧的基本功。是的,無論你是如何規劃的,都離不開細分到每天需要做的小小任務項。

4. 興趣可不可以作為職業

這是個一直有爭議的一個問題——我認為你對職業都沒興趣,如何做好它?

如果你只是把職業作為一個養家糊口的工具,那你永遠不能做到極致;只有對職業有濃厚的興趣,你才愿意花更多的心思去做得更好。

設計師該如何做好職業規劃

四、突破自己

職場中最忌諱的就是溫水煮青蛙。在一家公司呆久了,很多人都會產生懶惰心理,對學習新鮮事物動力不足。

你有沒有發現,你雖然在公司工作了三五年,但是等到跳槽的時候,簡歷上卻不知如何去介紹自己,這個時候才發現自己這幾年原來在原地踏步;所以我們要不斷的突破自己的能力上限,在工作中勇于嘗試自己并不擅長的任務,平時學習當前流行的一些知識,這樣,你才能不斷的成長。

我們不怕不會,怕的是不敢勇于突破;沒有人是萬能的,你眼中的大神也是從一個小白一點一點爬上去的。

五、了解行業趨勢

行業趨勢不是我們能去決定的,但是你要記住我們必須了解行業趨勢并且牢牢把握住機會。

同樣是設計師,一個在短視頻行業,一個在傳統行業,最簡單的來說,收入差距就可想而知了;比如現在很多大廠已經沒有純 UI 崗位了,你這個時候還義無反顧的深耕純 UI,那最后就會面臨失業的風險。

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六、打造個人 IP

設計師都是獨一無二的,打造個人 IP 這個事情如果說最佳的開始時間,就是現在。

這個是很重要的,尤其是在高級崗位以后,你要在細分行業有一定的影響力,他是可以給你簡歷加很多分的。

打造 IP 的行動項有很多,比如定期各大設計網站發表作品集、在信息類網站上發表自己的文章等等…

設計師該如何做好職業規劃

當然了,這個是需要長期堅持的才有明顯收益的。你可以給自己制一些獎勵計劃,激勵自己堅持輸出;或者找一些志同道合的設計師一起互相督促,去找那些比你厲害的人,慢慢超過他們。

七、行業內深耕,不要蜻蜓點水

有的設計師覺得設計不分行業,只要另外一個行業給的薪資足夠,就義無反顧的換行業;這樣長期下來,你在每個行業都只是蜻蜓點水,做不到足夠深入的了解行業相關知識,很難在一個高級職位上立住腳。

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只有充分具備了某個行業相關的知識背景,才能勝任更高級的職位,而不只是做一個只懂表面的設計師。

八、UI/UX 設計師應該具備的能力

設計師該如何做好職業規劃

1. 交互能力

不必多說,交互能力的重要性大家也都知道了。隨著行業的發展,現在很多公司的 UI 崗已經不是單純的 UI 崗了,更多的是一種多元化的職位,交互能力是必不可缺的一種能力。

2. 眼界

對于設計師來說,眼界決定高度,眼界低是做不出好設計的。想要提升設計能力,首先提高自己的眼界。

多看、多看、多看……

3. 審美能力

這個也是設計師的基本功,你要能看出別人作品的好與壞。練習方法就是多看多思考,多去參加一些設計展。

4. 視覺表現力:創意、軟件技能

作為設計師,視覺表現力是最基礎的,也是最重要的。這里我把它分為兩個方面:創意和軟件技能。

  • 創意:設計重在想法和創意,且要不斷的通過學習去給自己的大腦輸入靈感。讓大腦一直處于活躍狀態;
  • 軟件技能:一切的設計實現都要由軟件來實現。在自己時間允許的情況下,多學習一些軟件技能,現在軟件更新非常之快,前些年還用 PS / AI 來做界面呢,現在你還會用嗎?

5. 產品把控力

產品把控力包括三個方面。

  • 一是對設計方案的設計把控,保證設計效果做到最好;
  • 二是對設計進度的把控,按時把控設計方案的上線;
  • 三是對實際開發結果的把控,保證上線后的設計還原度最大化。

6. 溝通演講能力

設計師有一個好的溝通能力可以讓團隊更好的運作,提升工作效率。

好的演講能力體現在設計評審、設計澄清會的討論時,能夠更好的 hold 場面,讓整個溝通更加順暢。

7. 管理能力

管理能力分為兩個方面:

  • 對內:設計團隊的管理、人員的分工、任務分配、發展部門內學習氛圍、與團隊人員溝通等等;
  • 對外:與其他部門的溝通協作、工作銜接,保證整個業務線的工作有條不紊的進行。

不要在公司做“和事佬”,該硬則硬,該軟則軟~

8. 調研能力

調研能力可以考驗人的信息搜索、整理、分析的能力。

他可以在設計前期找到設計的切入點,在設計中期提供有力的理論觀點;同時調研結果也可以作為評判自己產品評分的一個標準。

如果沒做過設計調研的話,前期可以去看一些大神做的完整的調研報告,分析他們的邏輯、寫作手法等,需要多看多分析。

9. 規范意識

近些年大家對規范意識都有了明顯的提升,規范可以提升工作效率以及降低溝通成本,同時也可以避免一些低級錯誤。如果你在團隊中沒有團隊意識的話,工作就會很吃力。

10. 學習能力

畢業后,提升能力有兩個方面:從項目中學習和自學。

  • 從項目中學習:每次做完項目及時做設計復盤,把從項目中學到的知識再熟悉一遍,做好知識沉淀;走過的坑再溫習一遍,避免之后再犯;
  • 自學:這部分做的好與不好,幾年后的差距是非常之大的,每個人的工作時間基本是差不多的,區別大的就是業余時間。最怕的就是比你厲害的人比你還努力。

11. 知識沉淀

俗話說好記性不如爛筆頭。

你有沒有看到一個好的東西趕緊保存下來的習慣,但是從來也不看?這是大部分人的通病,覺得我保存了就是我學到了。

知識沉淀指的是通過自己的整理,把真正自己需要的東西保存下來,用的時候可以即時拿出來查閱。

九、職業定位

現在互聯網行業的設計師主要分為以下幾種:

設計師該如何做好職業規劃

每一類設計師的要求都是不一樣的,想清楚自己要往哪個方向發展,不斷的學習技能點就對了。

十、最后,調整好心態

有人認為設計師是吃青春飯,隨著年齡的上升會被社會逐漸的淘汰。

我并不這么認為,我認為設計師是一個可以作為一生的職業。好的設計和年齡沒關系,跟自己的心態有關;變老的不是年齡,而是你的心態,只要心態調整好,你永遠是個優秀的設計師。

在結尾,借助賽爾•普魯斯特的名言:

真正的發展之旅,不在于是否找到新的大陸,而在于能否擁有新的眼光。

 

作者:友設青年,公眾號:友設青年

本文由 @友設青年 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自Unsplash,基于CC0協議

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