導語:對“個人消費者用戶”的營銷活動網上有很多介紹,但對“個人服務提供者/用戶”(后文簡稱:大C)的營銷活動介紹文章卻很少見,哪些用戶屬于大C呢?美團外賣小哥、滴滴快車/專車司機、好大夫的醫生、今日頭條的作者…本文作者有幸在近期負責規劃了同類的系統,沉淀了如下內容希望可以和大家進行探討。
一、大C營銷活動系統
首先,我們先整體看一下系統應該包含的模塊:
然后,我們對每個模塊逐一拆解:
1. 活動類型
根據活動類型不同,活動的流程及組件有很大的差異。
如“任務型活動”需要用戶更關注自己獲得獎勵的進度,“用戶PK型活動”需要用戶更關注競爭對手的進度。通過活動類型可分開控制不同類型的活動,利于沉淀活動模板等共性配置。
2. 活動創建
大體包括兩個模板:活動規則+頁面配置
1)活動規則
活動規則是一個活動的靈魂,活動策略大多通過規則體現。
在此我們以“任務型活動”舉例進行拆解。這類活動用一句通俗易懂的話來解釋就是“誰做了什么獲得什么獎勵?”。
- “誰”:指參與用戶,參與用戶的配置要做到根據用戶標簽可進行多個用戶分群,以支持針對不同用戶設置不同活動規則,標簽包括用戶基本資料、用戶等級、行為數據、其他專業屬性等;
- “做了什么”:指任務,任務可以是多階梯的,每個階梯也可以是不同類型的任務,所謂不同類型就是不同維度的業務數據。那么任務的最小單位就是“數據源”,任務數據源的應用即根據業務數據的標簽篩選定義目標任務數據(如:工作日12:00~13:00在規定時間內送達的美團專送訂單);
- “獲得什么獎勵”:指任務獎勵,獎勵要根據用戶分群和任務階梯分別設置。因我所在的公司時長發生“活動規則不變更,獎勵發放變更”,獎勵模塊有其他跟活動規則關系不大的設置。所以此處活動獎勵規劃成獨立的模塊,詳見下述三。
2)頁面配置
活動相關頁面通常有:入口、活動頁面、附屬頁面、活動分享。
- 活動入口:可根據產品端口或用戶群體控制展示;
- 活動頁面:可根據實際使用場景拆分成不同的組件,創建頁面即組合拼湊組件。常用組件包括:網頁標題、主視覺圖、背景顏色/圖片、活動標題、有效期、按鈕、階梯任務、數據展示、描述文案、其他激勵/造勢功能;
- 附屬頁面:可預置幾個常用附屬頁面模板,支持快捷配置頁面。如:活動規則頁、歷史記錄頁等;
- 活動分享:配置不同分享渠道的文案和圖片。
3. 獎勵管理
獎勵大體包括現金獎勵和實物獎勵:
- 現金獎勵:要考慮下發獎勵要走的預算池,下發的時間節點,預算池還可以展開增設費用不足預警、預算超額預警等。另外,需要考慮手動下發獎勵的功能,真實的業務場景會出現需要在規則外激勵醫生的情況,如:渠道數據遺漏導致活動數據不準確,領導特批等。
- 實物獎勵:要根據獎勵發放的流程考慮增設提示or頁面,如收集用戶收貨地址頁。
4. 活動維護(活動修改)
這里說的活動維護(活動修改)主要是指活動在線上發布后產生的變更動作,之所以把活動創建和活動修改分開來說,是因為這兩個環節涉及的功能及流程差別很大。
活動上線后做出的修改需要先儲存在暫存區,修改內容審核通過后再發布。
另外,可增加活動復制功能。尤其是對于長期在線上掛著的階段性循環做的活動,大多規則變化不大,復制活動可減少編輯活動的時間。最后,記得記錄活動變更日志。
5. 活動管理
展示和查詢所有已配置的活動,活動狀態、類型、名稱、時間等。
6. 活動狀態
活動狀態包括未發布前的審核流程狀態(1~6),和發布后用戶可見的狀態(7~9)。狀態因業務形式與要求各不相同,以下是我這涉及的活動狀態:
- 已創建:已創建活動,但未提交審核,類似于草稿;
- 審核中:已提交審核,未出結果;
- 審核通過:審批人審核通過,活動生效可發布;
- 審核駁回:審批人審核駁回,活動可繼續編輯;
- 已過期:到達活動開始時間,但活動未審核通過;
- 已作廢:以上五個狀態下,終止活動;
- 未開始(預熱期):已發布活動,未到達活動開始時間,對用戶展示活動預告;
- 活動中:活動期間,可包含多個階段;
- 已結束:活動結束,對用戶展示活動結果,包括系統結束和手動結束。
7. 活動觸達&數據同步
1)活動觸達
活動觸達包括對參與用戶的觸達、協作角色的觸達。
對參與用戶的觸達形式要考慮用戶使用端口,觸達節點要考慮活動關鍵節點,對協作角色的觸達目的是更好的支持和推進活動。
2)數據同步
協作角色數據同步和觀察數據定時下發。
8. 活動數據
指活動數據倉,可多維度觀察數據。可有效支持數據的應用與運營復盤分析。
9. 特別提醒
最后,別忘了做特殊配置,如:
- 參與用戶群體下個別不可參與/多獎勵的用戶;
- 業務數據源中不可參與的個別商品;
- 是否與別的活動關聯…等等
根據每個行業和公司戰略不同,要考慮支持不同的特殊配置。
二、總結
任何系統都是為了更好的支持業務目標。當下各行各業都在借助互聯網完善生態,完備的運營活動系統可以更快更精準的響應市場,為企業爭取競爭先機。
做好精細化運營,可幫助企業有效提升拉新、促活、留存、訂單及銷售額等數據。功能就像產品的骨相,運營則是產品的裝扮,再好的骨相也需要有恰當的裝扮才能脫穎而出。
磨刀不誤砍柴工,擁有好的工具才能減少“工具人”類工作的占比。如果你有其他觀點或疑問,歡迎在評論區展開探討,希望這篇文章可以幫助到你…
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