為了讓技術加班，產品經理能有多戲精？-品牌行銷策略，產品行銷與設計，各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚

編輯導讀：加班，打工人最討厭的詞語。每每聽到就會渾身不適，兩眼無神，四肢乏力。比自己加班更慘的是，讓別人加班。尤其這個人是程序員，他和身為產品經理的你“勢不兩立”。當一個緊急需求來臨，你如何說服技術加班呢？來看看小伙伴們的戲精回答吧~

剛剛過去的愚人節，你被捉弄了嗎？對于戲精的產品經理來說，只要他們想，每天都是愚人節，“殘害對象”包括但不限于老朋友程序員。

程序員和產品經理上輩子大概是貓和老鼠里面的主角吧，必要的時候都不做人，相愛相殺到永遠。

尤其是面對緊急需求時，產品經理為了拖住準備下班的程序員，他們可以使出渾身解數。

我們在天天問提出一個問題：如果現在距離下班還有5分鐘，你接到了一個緊急需求，需要技術加班3小時，你會如何忽悠他，讓他留下來加班？

看到這個問題，小伙伴們紛紛戲精上身，來看看他們都貢獻了哪些精彩回答吧~

天天問精選第133期：遇上緊急需求，如何忽悠技術陪你加班？

文章部分內容來源于 @要你命3000 @大炕炕 @大魚燉海棠 @徐偉英 @白天里最亮的星 @寶勝 @ERengar @白菜 @嗜夢的精彩回答。

一、戲精奧斯卡獎非你莫屬

加班，誰都不樂意聽到這個詞。為了讓程序員心甘情愿留下來加班，只能運用從瓊瑤劇學來的奧斯卡演技，以（道）假（德）亂（綁）真（架）。

第一步，吸引注意。在技術能看的見得位置，摔東西（價值不大危險性低的，接近報廢的鼠標鍵盤最佳），故意弄出聲響來。

第二步，鋪墊背景。逐漸靠近技術的位置，對加需求這件事破口大罵，重點描述時間短，任務重，自己還有特別重要的事，罵的越兇，越能流露真情實感效果越好，主要是引起同情和共情。

第三步，原地枯萎。位置選在技術旁邊，蹲下，捂臉，抓頭發，抽泣，有人來拍肩膀也不要說話。

第四步，動之以情。抓住技術兄弟的手，描述一下自己有多不容易，談談血壓，尿酸，房貸車貸和基金啥的，基本就共情了。等待一個時機就是技術兄弟松口，一旦他說兄弟堅強點，有啥事兄弟能幫你的，機會就來了。

第五步，曉之以理。面帶苦相描述一下需求，然后對技術兄弟說，兄弟，以后咱倆就是親兄弟了，以后你有事你隨時說話，好兄弟，赴湯蹈火！

第六步，后勤保障。安排好工作之后，趕緊去買咖啡或者可可，高糖高熱量的飲料，能緩解被忽悠的心痛。必要的話還可以點一份小燒烤。工作完成后，一頓飯是少不了的了。值得的，畢竟工作完成了，還多了一個好兄弟！

——要你命3000

有些人為了忽悠，連孫子兵法都用上了。

戰略層：循序漸進，投其所好，無中生有，暗度陳倉。

執行層：

第一種：走，一塊抽個煙去，然后抽煙過程中假裝接個電話，接完電話罵罵咧咧，裝壞銀，吐槽客戶。50%的概率這時候技術肯定會勸你，裝好人，另外50%跟你一起吐槽；然后50%的概率然后一起愉快的加班。

第二種：晚上想吃啥？我請。技術自然懂，結果取決于飯的價格。

第三種：祝大家愚人節快樂，離下班還有五分鐘了，我給大家講個難以讓我抉擇的事情，就在剛剛來了個新需求，需要加班三小時，但是老板說部門要臨時開一個會議，你們看是全員開會呢還是讓誰誰誰加班搞一下需求？少數服從多數，加班大概率跑不了了。

——大炕炕

二、曉之以理，動之以情

當然，不是所有產品經理都這么戲精，更多的人是憑借著自己的三寸不爛之舌，曉之以理，動之以情，必要時還要靠武力鎮壓。

動之以情。一般我遇到需要別人加班的情況，除非是我有很著急的事兒，否則我會留下來跟對方一起加班，哪怕是他忙成狗我閑成魚。同理心嘛！加班誰都不樂意，但一起加班心理上就容易接受多了。

曉之以理。能發布緊急需求、而且必須當天加班完成的，那肯定要么是死命令，要么就是大簍子；而且這種情況下恐怕不止一個人要加班——這么牛逼的理由，可以打加班申請嘛！凡是稍微有點職業素養的都不會拒絕的。

迫之以武。實在是遇到難溝通、拒絕加班的，只能是找部門的領導來溝通對方的平級領導。雖然這樣做沒有問題，但是關系能緩和則緩和，回頭遞根煙，聊兩句也就過去了。

——大魚燉海棠

為了能完成工作，叫你一聲“媽媽”又有何妨？