為什么別人三年設計比你的五年設計還要好?

編輯導語:作為一名設計師,除了日常工作以外,更注重要的關于自己技能的提升;社會在不斷地發展變化,不學習就有可能會落后他人,所以在工作生活中要多學習,多安排和計劃自己的時間,提升自己;本文作者分享了關于設計師的能力提升以及日常工作經驗,我們一起來看一下。

對3年和5年的設計師能力技法進行分析拆解,并結合自身的能力提升法進行逐次講解,講述如何提升自我與最終的實現職業目標。

最近會有一些朋友咨詢我一些問題,本篇文章有的是關于書籍推薦的,有的是關于技法提升的,還有一個我比較看重的,就是我們這篇文章講到的標題:為什么我做了五年設計,還沒有人家三年的好,問題出在哪里,我該如何提升自己。

先展示一下這次文章的核心思想吧~

本篇文章的中心思想:對3年和5年的設計師與他們的日程安排進行分析拆解,并結合自身的能力提升法進行逐次講解,講述如何提升自我與最終的實現職業目標。

一、設計師的常規日程安排

首先我們先來說說常規的,UI設計師的平均常規日程,按設計師的大環境邏輯,基本分為幾個日程排期(一天內):

D007-為什么別人三年設計比你的五年設計還要好?

  • 穿梭各大設計平臺,瀏覽他人作品與文章;
  • 做做設計小練習,強化技能;
  • 日常工作需求設計;
  • 看看虎課網、高高手等教學視頻;
  • 為自己手中的客戶做點外包設計;
  • 刷刷抖音或視頻號,看看概念視覺設計;
  • 聽聽設計廣播和看看設計電子文章;

差不多以上六條,就可以包含盡90%設計師的日常安排,其實看起來,幾乎我們每日都是這么操作的,并且是較緊密的進行著設計師生涯的提升,或許你正為此慶幸和驕傲著說:你看,我這么忙,時間排的這么緊,是不是很努力呢?!

是的,沒錯,不說別的,就單純的論以上六條排期,如果一天中你能全部做下來,就比如:平臺瀏覽作品+文章20篇,做一個設計臨摹,在完成工作壓下來的需求,還要看教學視頻,做點外包,刷刷抖音,聽聽廣播看看書;我覺得你估計就要從早晨4點開始,直到晚上凌晨不間斷的工作了,更別提我們一天24中已經有8小時是被boss花錢買走做勞力的。

D007-為什么別人三年設計比你的五年設計還要好?

這樣的日程安排,看起來合情合理并奮發努力,實則可是魔鬼式的操作練習;我想只要是已經步入職場的設計師,幾乎無法全部做到位,就算可以,如果從質量把關,也是不合格的。

根本原因就在于我們人的經歷是極其有限的,就算是想要做到“T”型人才,也應該分個主次出來,比如你擅長或喜歡技能,比較癡迷高強度視覺化感受,那就拿出工作以外的3-4個小時專門強化各種軟件的技能提升;再或者你善于理論,那就多看多讀多聽關于設計的文章和電臺廣播,多分析他人的產品,從中提升自己的產品思維,以至于下次能加以運用,這才是應該是正確的設計師日程安排,而不是全部懂,但沒一樣精通。

1. 3年設計師的日程規劃

D007-為什么別人三年設計比你的五年設計還要好?

從上述來看,不管是3年還是5年的設計師,貌似猛然一聽,好像是全部都概括在內的,其實不然;作為已經工作3年的設計師來講,上述6點,是建立在當前設計師已經摸清自身方向,并確定想要朝著這個方向努力的前提下,進行提升的。

比如說:A設計師希望未來的自己做到產品負責人,那么,他更多學習的就是關于理論的、產品思維、市場營銷、數據調研類的知識;而B設計師,比較憧憬實力派的技能大法,癡迷視覺的呈現,那可能就需要強化平面、色彩、三維等方面的視覺技能提升;但不管怎么說,上述都還只是三年設計師考慮的提升范疇。

D007-為什么別人三年設計比你的五年設計還要好?

對于一名UI設計師來講,在入行時,是我們經常遇到的一個門檻,那就是技法熟練問題;而通過2-3年的技法打磨與提升,我們幾乎可以迎刃有余的完成各種視覺效果,包括AE動效,直到3年左右,大部分設計師會再次遇到一個瓶頸期,那就是轉折點。

這個時候我們通常考慮想要提升的,就不單單是只是技法的問題,而是還有思維的問題——我們通過3年左右的工作實踐,我們越來越會發現單純的技法無法支撐我們展現的視覺,因為這個時候別人會經常問你“為什么這么做?”、“為什么那么做?”、“加這個的意義在哪?”、“那個的交互邏輯是什么?”;這個時候,就是我們需要用專業的語言、合理的表達方式進行支撐我們的作品產出了。

所以,我們可能更多的會學習或背會那些叫牛逼的專業名詞和術語,以便某個時刻脫口而出。

2. 5年設計師的日程規劃

而對于5年的設計師來講,將會再次進入到一個全新的轉折點,也叫瓶頸期;和上次不同的是,這次你會較難發現你已經步入一個全新的瓶頸期,而是或多或少會感覺到迷茫與無助,并在此盤旋。

這里面有兩個引導:

  • 引導你迷茫無助的是你的年限問題, 隨著越來越久的工作設計,你會逐漸對此行業麻木與煩躁,想要換個口味,這是人之常情;
  • 引導你迷茫無助的是你自身認為技能與思維已經達到一定高度,可依然沒有遇到伯樂,進不了大廠,薪資提不上去導致的心灰意冷;

所以,在這個階段的設計師可能會有部分就計劃要離開這個行業,并且,對于5年的設計師來講,從大學本科畢業開始工作直到5年后,普遍人均年齡也都在28-30歲左右;按照中國的媽媽思維,這個年齡就該回家結婚生子了;所以,對于已經工作5年的設計師來講,是比較中性的一個瓶頸期。

D007-為什么別人三年設計比你的五年設計還要好?

在這個階段并堅持下來的設計師,他們的日程規劃大多建立在提升思維與業務能力上,什么意思呢?

就是說提升自我的產品規劃運作思維與團隊協作管理思維,在這階段的設計師,幾乎已經接手并參與過較多的項目;所以,對項目的理解能力與規劃上,都有一個較為成熟的認識,所以,他們的日程規劃可能不單純的會圍繞文章開頭說到的那6點進行,而是會突破性的尋找新的可能;比如:嘗試創新式的視覺產品、嘗試或開始定型自己的一套產品或插畫風格、嘗試或堅持創作和搭建自己的社群,等等。

不管如何,5年設計師的日程規劃一定是已經有一個較為完善的自我邏輯在內的,是一個為未來考慮和擔憂的思維邏輯。

二、不同規劃的不同結果

我們每個設計師最終都會走向不同的方向,有的最終從事了運營視覺設計,有的從事了負責產品項目,有的從事了電商設計,有的從事了插畫設計,還有的從事了設計講師,等等;而這些方向當初的原點,其實都大相徑庭,都是在做一些雜活兒類的設計;比如在你干著界面設計的本職工作時,boss還“優待性”的送你一些其他活兒干,并告訴你這是你成長的好機會。

規劃的出現恰巧就是在這些所謂的機會中出現的,TA一般會在你接觸了很多種需求并操刀后,逐漸讓你明白,你喜歡的職業規劃,這不是一個一撮而就的事情,更多的應該是順其發展的事,然后中途定位,最后再全力勃發。

我們設計師的職業規劃最終都會分為以下4個類型,在這里為大家列舉,以便參考:

  • 團隊、項目負責人;
  • 專注某一領域的創業人;
  • 線上、線下的設計講師;
  • 攢夠積蓄改行;

D007-為什么別人三年設計比你的五年設計還要好?

不管你希望未來選擇哪種結果,目前來講,在職設計師日常最需要解決的還是提升自己再某一領域的長版,而不是短板;你應該做的是在你的規劃范圍上,無限延長你的長版,并稱為這一領域的專業人,而短板,足可以在未來用找合伙人或雇傭人員的方式去解決。

我記得前段時間站酷有一位大Z設計師改行養豬了,其實這就是一個典型的設計師改行案例,目前很多設計師都在憂慮一個問題,那就是將來我該做什么,我的規劃應該是什么;其實,我倒認為這樣的設計師有點過于焦慮,不管做哪個行業,都需要持續沉淀。

所謂做一行愛一行,你當前最應該考慮的,不是3-5年后的事情,而是明天、這個月、這一年的規劃,怎樣提升你的能力,或者怎樣讓自己變得更優秀,這才是主要的;至于未來,我想那對于現在的你來說,其實只是一個結果而已,只要你眼前抓住時間,努力操練與學習,未來的你一定不會太差。

三、到底是年限重要還是技能重要?

這個標題內容是很多設計師都爭議的一個課外話題,為什么呢?

如果從找工作角度來講,5年的設計經驗聽起來就一定比3年的要好,就算不上進,給HR的第一感覺也是見得多,練得多;但現實總有一些逆天的設計師,剛剛畢業就擁有超高的技法,雖然或許只是沒有實戰項目的操練,但有技法的支撐,我想就算實戰,應該也不會差到哪去。

D007-為什么別人三年設計比你的五年設計還要好?

這樣的結果第一導致的就是部分設計師的心態扭曲,能力沒有太大優勢,那就用年限湊數了,其實這是一種很常見的事情;我之前面試過很多小伙伴,雖不能說能力特別優秀,但起碼我個人覺得,還是有一些比較不錯的人選,但最終沒有選擇他們的原因只有一個,就是在年限這塊兒不太誠實;我個人對這個比較看重,主要因素在于我考慮對方的心理動機就是不自信,找捷徑!

我們可以推斷一下,一名設計師,如果是腳踏實地的那種,勤奮苦練,他壓根不會造假,為什么呢?

因為他知道自己的不足之處就是三少(年限少、經驗少、練得少),通過明確目標低,然后在其他方面拔高自己來彌補先天的不足,這樣我想很大一部分HR也是可以接受的;除非是大廠剛需,但通過年限造假的設計師是哪種心態呢?他們我推測的是明知道自己作品不太搶眼,不去提高作品質量,而是將年限改一下數字,起碼…這樣比較簡單吧。

D007-為什么別人三年設計比你的五年設計還要好?

這樣的心態其實我們可以代入產品的用戶地圖中體現出來,比如:產品操作的某一節點用戶用來不爽,我們就需要通過修改這一節點盡可能的使用戶愉快舒適起來,或者增加魅力屬性的功能,如果最終的結果離預期依然較差,我們還可以通過獎勵機制效應對用戶二次刺激,提升用戶在體驗地圖上的整個水平線處于較高地位;這就是腳踏實地的設計師做的事情,在明知道自己不足的地方下功夫,提升自己。

所以,不管是3年還是5年的設計師,目前這個設計師泛濫的年代,我們其實已經可以拋開這個衡量數值,去將更多時間研究自己的設計能力與長板,這才是目前最應該考慮的。

我同樣也去面試過很多公司,其實公司考慮也不單純只是看年限,他們運用這個篩選器,也只是篩漏一些較為平庸,沒有亮點的設計師;只要是你有能力并符合他們的工作需求,他們其實也很愿意找你聊聊,因為他們招聘的初衷和看中的,其實是你的能力能扛下他們公司多少事的問題,還有就是性價比。

四、如何正確提升設計師能力

說到提升能力,最離不開的其實是自律,設計師同樣需要這兩個字做日常支撐,隨著設計年限的增加,很多設計師會出現麻痹與不痛不癢的狀態,解決這種結果最好的辦法就是定目標、定計劃;目前設計圈內較為主流的提升方式就是按年做計劃,當然還有按1000天做計劃的,那更需要堅定的毅力了,我們當前還是先按年做參考。

先說提升的方向,內容大致包含:軟件提升、思維提升、創意提升、協作提升、解讀提升、寫作提升,這6個方面,我按照順序依次來講一下:

D007-為什么別人三年設計比你的五年設計還要好?

1)軟件提升

作為1-3年的設計師,軟件是最基礎的硬性剛需,不管是從事電商行業還是互聯網行業,都需要足夠的軟件技能來支撐你的工作,軟件方面大致有PS、AI、AE、C4D、PR、Sketch、principle、Axure、XD,等主流軟件。

2)思維提升

思維是指你對產品的理解能力、邏輯思維能力和洞察能力,這里面包含最重要的就是心理學和行為學的部分;因為在我們做產品時,最需要掌握和理解的就是用戶同理心(心智模型)和行為慣性,你越是深刻的理解你的產品目標人群,你就越能做出合適的產品界面,包括配色。

3)創意提升

創意是由靈感組合的結果表現,其祭奠一定是大量的練習和瀏覽不同的設計風格而最終表現出來的,所以,想要擁有一個頭腦風暴式的創意思路,是需要大量的沉淀練習基礎和視野拓展的。

4)協作提升

協作是針對我們在日常工作崗位中與其他成員的協作能力,這其中也包含溝通、協調、效率問題,你的能力越高,見得越多,涉及的領域越光,你就越容易和其他成員對接需求;舉個簡單的例子,如果一名UI設計師懂前端代碼,他就可以很好的將自己的視覺設計稿解釋給前端開發,更強的會直接寫出一個公式,這就是協作的優勢。

5)解讀能力

我們每日都幾乎會接收到新的需求與大綱題材,理解材料和需求的能力就是解讀能力,你的產品思維越豐富,見得越多,你的就容易理解需求與核心問題。

我還是舉例表示一下,一份設計需求,要設計一個模態彈框的引導功能,如果是一名新手設計師,多少會需要二次對接需求;但如果是一名經驗豐富的設計師,就會立馬想到某產品中的這種類似手法,并理解當前的新需求。

6)寫作能力

這里你可能會問,我們是畫圖的設計師,又不是寫稿子的編輯,怎么還有寫作能力?是的,這里的寫作不是指讓你寫論文寫稿子,而是讓你寫產品報告、產品功能說明、思維產出的能力,你的寫作能力越優秀,你就越能寫出精彩并具有縝密思維的產品文檔,反之不然。

以上6個能力就是設計師的提升方向點,其實一名設計師應該是將以上6點全部涵蓋才對,隨著閱歷和能力的增加,多少都會在某一支差進行提升點;就像打怪獲得經驗值,最終就看你希望在哪個技能上多加一點了,而那個點就是你的時間!

D007-為什么別人三年設計比你的五年設計還要好?

說完了提升的方向,我再來說說提升的計劃,剛才講到,目前設計師圈里主流的提升計劃就是“按年續費”,當然也有按天續費的;比如使用并記錄產品日記,這里我主講“按年續費”。

我們一年365天,你在計劃前首先就應該明確你想要提升的方向點,這也就是為什么我要先說提升方向的用意,你需要先明確你要提升6點里的哪些點,然后再將它加入你的計劃中。

我推薦大家的計劃一般是由總過渡到分,什么意思呢;就是說先來一個宏觀計劃,比如我一年要專門搞寫作和技法提升,這兩個提升就是一年的宏觀提升,然后我們在針對這兩個 提升點進行分檔;比如我一周要完成2篇高質量寫作和7個日常練習作品,這樣,就明確知道你一周的提升計劃了,然后這還沒完,繼續細分;這是為了提防我們的拖延癥,如果你不細分到天的話,很可能就前半星期推到后半星期,然后后半星期一忙就找借口放棄了。

2篇高質量寫作,一篇可以在周一、二、三完成,另一篇在周四、五、六完成,而作品練習就是每日一練了;這樣持續一年,你的能力想不提升都難。

D007-為什么別人三年設計比你的五年設計還要好?

剛開始準備嘗試我說的能力提升法的同學,先別把自己逼太緊,你應該先把時間放寬松,投入計劃,并結合實際的日常工作,然后在依次調整優化,并堅持下去;這樣的過程,其實就是在將自己當作是一個產品在打磨,重點不在于你幾天內的進度有多快,而是在于持續。

前期求穩不求快,每日根據自身的日程做調整,然后固定下來并實施下去,當你適應了這個強度后,你可以在下一年里再給自己“加一把料”。

在做任何自我持續提升的事情前,我們都應該記住最重要的一點,那就是:完成比完美更重要!水滴石穿不在水流大小,而是持續。

五、總結

最后,依然做個簡單的總結,這次的分享,核心邏輯就是3年和5年設計師的焦慮問題,而焦慮的根本就在于找不到匹配自己的提升,如果按照5問法的邏輯思維,那就是:

  • 你為什么焦慮?——因為這么久了我都沒感覺自己有提高;
  • 你為什么感覺沒有提高?——因為我現在做的工作都是和之前差不多的;
  • 你為什么認為是差不多的?——因為內容一樣,沒有變化;
  • 你為什么會覺得沒變化?——因為我想提高一下自己的產品邏輯,可現在的工作還是和之前一樣;
  • 你為什么想提高產品邏輯?——因為我喜歡做產品,想將來…

D007-為什么別人三年設計比你的五年設計還要好?

通過5問推導法,你就能清楚的知道你想要什么,你未來想做什么,其實我們每個設計師的內心都有一個小宇宙,只不過可能有的還沒感覺而已;這樣,就需要我們自己去審視一下內心,發現自己心里的美與不足之處,并加以提高。

我相信,只要你擁有目標,立下計劃,并穩穩的堅持下去,就一定成為當初你想成為的那個人…共勉!

 

作者:西瓜,公眾號:西瓜的設計

本文由 @西瓜 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載

題圖來自 Unsplash,基于CC0協議

給作者打賞,鼓勵TA抓緊創作!

文章若有侵權請來信告知:品牌行銷策略,產品行銷與設計,各類型行銷推廣案例分享-品牌行銷點點讚 » 為什么別人三年設計比你的五年設計還要好?